يدعم Sam Altman جولة Slope البالغة 30 مليون دولار لرقمنة وتوسيع نطاق مدفوعات B2B
أغلقت Slope، وهي منصة مدفوعات بين الشركات للشركات والمؤسسات، في جولة استثمارية بقيمة 30 مليون دولار لتوسيع أعمالها. وتعتزم الشركة استخدام الأموال الجديدة في تطوير المنتجات مع استمرارها في جذب عملاء أكبر.
منذ إطلاقها في عام 2021، سعى المؤسسان المشاركان لورانس لين موراتا وأليس دينغ إلى رقمنة سوق المدفوعات بين الشركات البالغة قيمتها 125 تريليون دولار. جوهر تقنية Slope هو أتمتة سير العمل من الطلب إلى النقد باستخدام أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي للدفع وتقييم مخاطر العملاء والبائعين وتسوية الدفع وإدارة النقد.
يأتي الاستثمار الجديد في أعقاب إطلاق Slope مؤخرًا لمنتج SlopeGPT، والذي أطلق عليه موراتا أول نموذج لمخاطر المدفوعات مدعوم من GPT.
وقال موراتا: “إن مشاركتنا في الذكاء الاصطناعي تسبق كل دورة الضجيج المتعلقة بالذكاء الاصطناعي”. “منذ ما قبل بذورنا، كان الذكاء الاصطناعي بمثابة فارق كبير بالنسبة لنا. ومع قيامنا بجمع المزيد من البيانات، أصبحنا قادرين على الاستفادة من نماذج أكبر وأكبر، لذلك قمنا باستبدال GPT، الذي يعتمد على تضمينات GPT لمخاطر المدفوعات، وهو تطبيق أساسي للنجاح بين المدفوعات.
لقد قمنا بتغطية جولتي Slope منذ البداية، بما في ذلك جولة تمويل أولية بقيمة 8 ملايين دولار في عام 2021 و24 مليون دولار في تمويل السلسلة A في عام 2022. وقادت Union Square Ventures، التي شاركت في قيادة السلسلة A، الجولة الجديدة، والتي تضمنت مشاركة كبيرة من OpenAI سام التمان.
وقال ألتمان في بيان مكتوب: “إن سعي Slope لإعادة تشكيل تجربة المدفوعات بين الشركات وإدخال القطاع إلى العصر الرقمي هو أمر جريء – ولهذا السبب اخترت دعمهم”.
في الواقع، كان الإدراج في الاستثمار مطلوبًا للغاية، وفقًا للرئيس التنفيذي موراتا. لم تحصل الشركة على عروض متعددة من المستثمرين وتجاوزت طلبات الاكتتاب عدة مرات فحسب، بل تم استباقها أيضًا. وهذا الجزء الأخير أصبح أكثر ندرة هذه الأيام نظرا للبيئة الاقتصادية وجفاف استثمارات رأس المال الاستثماري.
ومن بين الآخرين الذين ينضمون إلى الجولة Y Combinator، وجاك ألتمان من Lattice، وأليكس بوعزيز من Deel، وماتيلد كولين من Front، ومايكل تانينباوم من Brex، وRujul Zaparde من Zip. في المجمل، جمعت Slope 187 مليون دولار من الأسهم والديون.
في تلك السنوات الأولى، عملت الشركة مع الشركات الناشئة. واليوم، تطور خط أنابيب العملاء إلى المؤسسات بشكل أساسي، بما في ذلك Fiserv. ونتيجة لذلك، زاد حجم الشركة وإيراداتها بمقدار 17 ضعفًا منذ العام الماضي، حسبما صرح دنغ لـ TechCrunch.
وقال موراتا: “لكي يتمكن الأشخاص من التكيف مع عالم المدفوعات الرقمية B2B، نحتاج حقًا إلى أن يكون التحول تجربة سلسة”. “نحن لا نرى أن الذكاء الاصطناعي هو شيء يحتل الصدارة في تجربة المستخدم تلك. وبدلاً من ذلك، فإننا في الواقع ننظر إليها على أنها تجربة غير مرئية تساعد في أتمتة العمليات وتبسيطها، حتى لو لم يكونوا على دراية بالتكنولوجيا التي تحدث وراءها.
