يستهدف رئيس YC Continuity السابق صندوق مرحلة النمو بقيمة 350 مليون دولار
آنو هاريهاران، التي قادت YC Continuity قبل أن يلغي المسرّع الشهير البرنامج، دخلت في شراكة مع اثنين من زملائها السابقين والمدير التنفيذي السابق لبريكس لوكاس فوكس لإطلاق صندوق جديد يستهدف جمع حوالي 350 مليون دولار وتشغيل برنامج يربطه البعض بأنه ” YC للنمو، “قالت أربعة مصادر مطلعة على الأمر لـ TechCrunch.
يخطط الصندوق الجديد، واسمه أفرا، لتشغيل برنامج مدته ثمانية أسابيع مع مجموعة مكونة من حوالي اثنتي عشرة شركة ناشئة في مرحلة ما بعد السلسلة A كل ثلاثة أشهر. سيختار برنامج الدعوة فقط الشركات الناشئة التي تتمتع بسوق منتجات قوية وتدر إيرادات لا تقل عن بضعة ملايين من الدولارات، حسبما قال أشخاص مطلعون على الأمر لـ TechCrunch.
وتهدف هذه المبادرة، التي تشبه نهج Y Combinator، إلى ربط مؤسسي الشركات الناشئة برواد الأعمال ذوي الخبرة في مرحلة متأخرة. جنبًا إلى جنب مع شركاء Avra - إلى جانب Hariharan وFox، اثنان آخران من المديرين التنفيذيين السابقين في YC هم أعضاء مؤسسون في Avra، وفقًا للمصادر – سيقوم قادة الأعمال المتمرسون هؤلاء بتوجيه الرؤساء التنفيذيين الجدد من خلال التحديات المختلفة، بما في ذلك كيفية النضج في الدور القيادي، ومساعدتهم في الابتعاد عن الأخطاء الشائعة.
اختتمت أفرا مؤخرًا برنامجها الأول الذي مدته ثمانية أسابيع. وقالت بعض المصادر، التي طلبت عدم الكشف عن هويتها لأن التفاصيل خاصة، إنها تخطط لعرض الاستثمار في بعض الشركات الناشئة في كل مجموعة.
ورفض هاريهاران وفوكس التعليق.
وقالت المصادر إن المجموعة الأولى من الشركات الناشئة شملت Runway وSupabase وRoboflow وHextech. أكد باري مكارديل، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Hex، أن شركته الناشئة شاركت في برنامج Avra الأول. كان توني شو من DoorDash وباركر كونراد من Rippling من بين المرشدين في المجموعة الأولى.
“الشيء الذي أبهرني في أفرا هو نوعية الضيوف الذين أتوا للتحدث معنا. لقد كان مفيدًا وملهمًا بشكل ملحوظ أن نسمع من المؤسسين والمديرين التنفيذيين والمشغلين الآخرين حول كيفية بناء شركاتهم. عادةً ما أكون متشككًا جدًا في برمجة رأس المال الاستثماري – ولكن رؤية Anu وجودة الضيوف جعلتها مفيدة وجديرة بالاهتمام حقًا،” قال مكارديل لـ TechCrunch في رسالة بالبريد الإلكتروني.
كما أكد كريستوبال فالينزويلا من Runway مشاركة الشركة الناشئة في المجموعة الأولى لـ Avra.
وقال لـ TechCrunch: “كان البرنامج ممتازًا”. “لقد قاموا في المقام الأول بدعوة بعض الرؤساء التنفيذيين الأكثر استثنائية الذين واجهوا تحديات مماثلة نمر بها الآن. إن البرنامج منظم بشكل جيد، وهو يملأ الكثير من النقاط العمياء التي كانت لدينا خلال الـ 24 شهرًا القادمة. لم يستجب Supabase وRoboflow على الفور لطلب التعليق.
لقد فاجأ التحرك المفاجئ الذي اتخذته شركة YC في وقت سابق من هذا العام للتخلي عن صندوق مرحلة النمو الخاص بها العديد من المديرين التنفيذيين، بما في ذلك هاريهاران وعلي روغاني، اللذين أدارا بشكل مشترك صندوق المرحلة الأخيرة. وقد ترك هذا التحول غير المتوقع أيضًا فجوة في النمو وفي مجال المشاريع في المراحل الأخيرة، خاصة بالنسبة لصندوق قادر على توفير الموارد والاتصالات المشابهة لأسلوب YC.
على مر السنين، قامت هاريهاران ببناء سمعة قوية لكونها داعمة بشكل لا يصدق للمؤسسين، وهي سمة واضحة في عضويتها المستمرة في مجلس الإدارة في العديد من الشركات الناشئة في محفظة YC Continuity. بعد شهرين فقط من إغلاق YC لصندوق الاستمرارية، وضعت اللمسات الأخيرة على خطط إطلاق Avra، وفقًا للأفراد الذين تفاعلوا معها في مايو.
“تمر شركات “النمو المبكر” بمرحلة حرجة: فقد يكون لديك PMF، ولكن لا يزال أمامك الكثير لتكتشفه. [Avra’s] لقد واجه البرنامج أكبر وأصعب التحديات التي نتعامل معها، ويمنحنا فرصة لقضاء بعض الوقت مع الخبراء والأقران الذين مروا بنفس الشيء. لقد كانت مفيدة للغاية. قال مكارديل من Hex: “ملاحظاتي الوحيدة هي أنني أتمنى أن يستمر البرنامج لفترة أطول”.
