يقوم المنفذ ببناء مراكز أدوات داخلية للمطورين

Port، وهي منصة مصممة لمركزة العديد من أدوات التطوير وسير العمل في لوحة تحكم واحدة، جمعت 35 مليون دولار في جولة من السلسلة B بقيادة مشتركة بين Accel وBessemer Venture Partners.

أسس يوناتان بوجوسلافسكي وزوهار عيني، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة بورت، الشركة في عام 2022 بعد أن خدما معًا في جيش الدفاع الإسرائيلي. قبل انضمامه إلى Port، كان Einy مديرًا للحلول في شركة Rookout الناشئة لأدوات تصحيح الأخطاء، وساعد في إطلاق شركة مراقبة للذكاء الاصطناعي تسمى Aporia.

لطالما رأى Einy أن المطورين يعتمدون بشكل مفرط على فرق DevOps – الفرق التي تشرف على تخطيط التطبيقات واختبارها وتطويرها – في مهام مثل حل الحوادث وإنشاء الخدمات. ويقول إن هذا يخلق عنق الزجاجة الذي يضر بقابلية التوسع.

قال إيني لـ TechCrunch: “المطورون المعاصرون مسؤولون عن أكثر بكثير من مجرد كتابة التعليمات البرمجية”. “إنهم يديرون كل شيء بدءًا من نشر الميزات والموارد السحابية وحتى التعامل مع الأخطاء وانقطاعات الخدمة واتباع معايير الأمان والامتثال. وقد أدت هذه الأدوار الموسعة، جنبًا إلى جنب مع الطبقات المتزايدة في بيئة التطوير الحالية، إلى خلق أوجه قصور في الكفاءة بين الفرق.

من خلال Port، سعى Einy وBoguslavski إلى تقديم طريقة أكثر للخدمة الذاتية للمطورين لطلب أي موارد يحتاجون إليها للقيام بعملهم. يقوم Port بتجميع مشاريع التطوير الجارية مع توفير رؤية واضحة لسلامة تلك المشاريع وتقدمها.

المنفذ هو ما يُعرف ببوابة المطور الداخلية، أو IDP: مركز يحتوي على موارد وأدوات ووثائق التطوير لإنشاء التطبيقات. ليس هناك الكثير من البيانات العامة حول تبني الأشخاص النازحين داخليًا إلى جانب بيانات بورت، والتي من الواضح أنها يجب أن تؤخذ بحذر. ولكن وفقًا لاستطلاعات الرأي الأخيرة التي أجرتها الشركة، فإن 44% من الشركات لديها بالفعل أو تخطط لإضافة IDP هذا العام.

ما الذي يدفع التبني؟ تعد وظيفة DevOps صعبة هذه الأيام، ولم تعد أسهل. وجدت إحدى الدراسات الاستقصائية أن ما يقرب من نصف فرق DevOps يشعرون بالضغط لنشر التطبيقات قبل اختبارها بدقة، ويواجهون توقعات غير واقعية فيما يتعلق بتطوير التطبيقات.

يتنافس Port مع شركات ناشئة مثل Cortex في سوق IDP، وكذلك – بشكل غريب – Spotify. (تمتلك Spotify نشاطًا قويًا للمؤسسات وأدوات التطوير، ألا تعلم ذلك.) وفي إحدى الجهود للتميز عن المنافسة، قدم Port مؤخرًا تتبعًا للمقاييس ذات الصلة بالتطوير مثل “وقت استعادة الخدمة” و”تكرار النشر”. قام Port أيضًا ببناء الذكاء الاصطناعي في نظامه الأساسي لبعض الوظائف الأساسية، مثل البحث باللغة الطبيعية واقتراحات أدوات المطورين.

وقال إيني عن مقالة الذكاء الاصطناعي: “إن Port عبارة عن منصة مفتوحة، لذا يمكن لكل مؤسسة الاستفادة من نماذج الذكاء الاصطناعي وفقًا لاحتياجاتها”. “بعض الاستخدامات الشائعة التي رأيناها حتى الآن هي استخدام البحث عند التحقيق في الحوادث، وإنشاء رسالة خطأ واضحة تلقائيًا من سجلات البناء الفاشل، والتوصية بالمكتبات والمكونات الداخلية للمطورين بناءً على الميزة أو الخدمة التي يستخدمونها العمل عليه حاليا.”

تخطط شركة Port، التي جمعت رأس مال قدره 58 مليون دولار حتى الآن، لإضافة 30 موظفًا إلى قوتها العاملة المكونة من 100 شخص بحلول نهاية العام. يقول Einy أن Port لديه 10000 مستخدم عبر عملاء مثل LG وBritish Telecom وGitHub، وهو في طريقه لزيادة الإيرادات بمقدار 7 أضعاف مقارنة بالعام الماضي.

وأضاف: “سنستخدم الأموال من السلسلة B لتوسيع نطاق عملياتنا وتعزيز عروض خدماتنا”. “سيذهب جزء كبير من هذا التمويل نحو تعزيز مجموعة منتجاتنا ليس فقط لخدمة المطورين، ولكن أيضًا لتوسيع نطاق وصولنا إلى فرق الأمان ومديري المنتجات والقيادة.”