كيف يمكن أن يكون لـ web3 عودة في عام 2024
تواجه شركات Web3 الناشئة انخفاضًا كبيرًا في التمويل: في وقت سابق من العام الماضي، قدرت أن تمويل web3 سينخفض بنسبة 73٪. في الواقع، بدا تمويل الربع الثاني من عام 2023 أسوأ من ذلك، حيث انخفض بنسبة 76٪ عن أرقام العام السابق، وفقًا لـ Crunchbase. في النصف الأول من عام 2023، جمعت شركات web3 حوالي 4 مليارات دولار (ضئيل مقارنة بما يقرب من 16 مليار دولار تم استثمارها في النصف الأول من عام 2022)، واستمرت الاستثمارات في الانخفاض حتى نهاية العام.
واجهت معظم الشركات الناشئة تحديات بسبب سوق جمع التبرعات الفاتر، وكان الذكاء الاصطناعي هو النقطة المضيئة الوحيدة. من الواضح أن المستثمرين مترددون في تمويل الأعمال التجارية المعتمدة على العملات المشفرة والبلوكتشين في الوقت الحالي.
لماذا؟ لقد كان العامان الماضيان بمثابة دب أشيب لسوق الويب 3. ألقى فشل FTX بظلاله الطويلة على مصداقية الأطراف المقابلة. قبل بضعة أشهر فقط، عانى النظام البيئي من خلال كارثة Three Arrows وLuna، التي دمرت مليارات الدولارات بين عشية وضحاها.
وقد سلطت سلسلة من الإجراءات التنظيمية ضد بعض أكبر الأسماء في هذه الفئة الضوء على المخاطر التنظيمية. انخفض عدد المطورين النشطين في web3، متخلفين عن الانخفاض في كل من المستخدمين وحجم المعاملات الإجمالي في البورصات.
ولكن هناك ما هو أكثر في web3 من دورة الازدهار والكساد هذه، وهذه السماء المظلمة تحجب الإمكانات الكبيرة لقواعد البيانات اللامركزية. قدم Web3 طريقة جديدة لبناء البرمجيات، وهي بنية ستصبح ذات أهمية متزايدة مع قيام الحكومات بسن أنظمة تنظيمية جديدة للبيانات.
لكل من الولايات الأمريكية والدول الأوروبية والدول الآسيوية قواعدها الخاصة بشأن إدارة البيانات. مع وجود تنظيم إضافي وتعقيد لا مفر منه، تتيح قواعد بيانات web3 الجودو التقني. بدلاً من قيام الشركات بإدارة البيانات للمستخدمين، سيقوم المستخدمون بإدارة بياناتهم الخاصة ولن تستخدمها منتجات البرامج إلا بإذن المستخدمين.
لن نرى شركات ويب 2.0 تتطور إلى شركات ويب 3. وبدلاً من ذلك، ستصبح شركات ويب 3 شركات ويب 2.0، حيث تبيع بنيتها التحتية الجديدة لمشتري البرمجيات الكلاسيكية.
الجذور المشتركة لسد فجوة GTM
في منتصف عام 2010، تطورت كل شركة بشكل أساسي من Web 1.0 إلى Web 2.0. لن تتحول شركات الويب 2.0 إلى منصات لا مركزية. ولكن من أجل البقاء، تحتاج الشركات الناشئة في مجال web3 إلى تعلم كيفية التسويق والبيع مثل إخوانها المركزيين. يعد سوق برامج web3 صغيرًا جدًا اليوم – فقد حققت أقل من 60 شركة أكثر من 5 ملايين دولار من الإيرادات على السلسلة في عام 2022.
من أجل البقاء، يجب على شركات web3 الناشئة توسيع قاعدة المشترين الخاصة بها إلى أسواق جديدة تمامًا تُظهر رغبة أكبر في الإنفاق والاستثمار والابتكار.
من المفيد أن تتذكر أن التكنولوجيا الأساسية التي يقوم عليها web3 لا تختلف كثيرًا عن الأنظمة الموزعة الحالية. أحد الأمثلة على ذلك هو خوارزمية إجماع الطوافة التي كانت رائدة في جامعة ستانفورد في عام 2014 وتستخدمها العديد من قواعد البيانات الموزعة اليوم. تحتفظ Raft بقواعد البيانات في مناطق مختلفة بشكل متزامن. Raft هو تطور لخوارزمية إجماع أخرى تم استخدامها في العملة المشفرة.
تعد الحوسبة متعددة الأطراف، وهي تقنية تقع في قلب blockchain، عنصرًا مهمًا أيضًا في أنظمة الويب الموزعة 2.0. إنه عنصر أساسي في غرف البيانات النظيفة، وهي التقنيات التي سمحت لشركتين بمشاركة مجموعات البيانات مع الحفاظ على خصوصية بيانات المستخدمين الأساسية.
الفروق الدقيقة في كل تقنية معينة ليست مهمة. النقطة الأوسع هي أن تقنيات الويب 2.0 الموزعة وتقنيات البنية التحتية للويب 3 اللامركزية لهما جذور مشتركة – وبالتالي أكثر مما نعتقد لسد فجوة الذهاب إلى السوق (GTM).
كيف يمكن للشركات الناشئة في مجال web3 أن تبدأ من جديد
من أجل البقاء، يجب على شركات web3 الناشئة توسيع قاعدة المشترين الخاصة بها إلى أسواق جديدة تمامًا تُظهر رغبة أكبر في الإنفاق والاستثمار والابتكار. ستجد الشركات الناشئة في Web3 فرصة للتنافس في سوق البرمجيات السحابية والبنية التحتية، والذي يشكل 40% من الإنفاق العالمي على تكنولوجيا المعلومات البالغ 1.5 تريليون دولار.
ولكن كيف يمكنهم فعل ذلك؟
- استخدم لغة يمكن التعرف عليها. ويتضمن أحد العناصر الرئيسية لهذا التطور ببساطة العودة إلى اللغة التي يفهمها المشترون – على سبيل المثال، نقل “المحافظ والبلوكتشين والرموز” إلى “الحسابات وقواعد البيانات والائتمانات”. لقد انزعج بعض المستثمرين بسبب التعقيد الواضح لـ web3، مما عزز فكرة أن حالات استخدامه غير واضحة. اللغة البسيطة هي الخطوة الأولى.
- تعزيز دعم القيمة والتركيز على أفضل ما في العالمين. يجب على شركات Web3 الناشئة أن تبيع لمشتري Web 2.0 الذين يروجون لعروض القيمة الكلاسيكية التي تجذب المشترين: نمو أكبر في الإيرادات بتكلفة أقل. كمستثمر، أبحث عن دليل على أن الشركات يمكنها تلبية هذه الاحتياجات الأساسية للمشترين، خاصة في سوق اليوم.
- اعتمد على المزايا الفريدة للامركزية لتحقيق أفضل ما في العالمين. يمكن للبرامج اللامركزية تحسين الأداء، وتوفير ضمانات أكبر للأمان والامتثال، وتوفير تجربة مستخدم فائقة، كل ذلك مع احترام تنظيم خصوصية البيانات بشكل أفضل.
على سبيل المثال، قامت أكثر من 15 ولاية و71% من البلدان بسن أو صياغة قوانين خصوصية البيانات. ومع تزايد مستنقع التنظيم، ستزداد تكاليف الامتثال. وفي الوقت نفسه، ستوقف Google ملف تعريف ارتباط الطرف الثالث تمامًا كما قامت Apple بإيقاف تشغيل معرف المعلنين (IDFA)، مما يزيد من صعوبة التخصيص.
تتمتع تقنيات Blockchain بالقدرة على الجمع بين فوائد التخصيص وخصوصية العملات المشفرة – مما يتيح للمستخدمين حفظ وإدارة بياناتهم الخاصة والسماح للناشرين بتخصيص مواقعهم للمستخدمين مع الحفاظ على خصوصيتهم – وهو وعد يمكن إثباته لأي جهة تنظيمية.
يؤدي تشفير التفضيلات على blockchain العامة، وتمكين الناشرين من فتحها بشكل انتقائي بموافقة المستخدم، إلى تكرار وظيفة ملفات تعريف الارتباط بطريقة ترضي اللوائح الدولية.
هناك العديد من حالات الاستخدام الأخرى التي تستخدم قوة الجمع بين Web 2.0 وweb3 لتلبية المتطلبات الحديثة للخصوصية والتخصيص. لكي يتمكن web3 من عبور الهوة، هذه هي المجالات التي يجب التركيز عليها.
تحويل النظرية إلى عمل
عندما قمت بتأسيس شركة Theory، التي تستثمر ما يصل إلى 25 مليون دولار في شركات البرمجيات في مراحلها المبكرة والتي تستفيد من انقطاع التكنولوجيا في مزايا GTM، كنا نهدف إلى التركيز جزئيًا على قوة قواعد البيانات اللامركزية لـ web3.
لم يتضاءل حماسنا — بسبب التقارب بين برامج الويب 2.0 وweb3 الذي نراه في الأفق اليوم. نحن بالفعل نرى شركات web3 تلتقي باللحظة، وتتطلع إلى الماضي لضمان مستقبلها.
