كيف يمكن للمؤسسين العثور على الأحداث التي تستحق العناء بالفعل

يمكن أن تكون الأحداث حرجة لمساعدة المؤسسين في بناء شركتهم، ولكن لا يتم إنشاء جميع الأحداث على قدم المساواة. لا ينبغي للمؤسسين أن يشعروا بأن عليهم إضاعة وقتهم في محاولة استخراج الماس الخام. ولكن هناك طرقًا للحكم على ما إذا كان الحدث يستحق العناء مسبقًا.

في الأسبوع الماضي، نشرنا نتائج استطلاع سأل المؤسسين عما إذا كانوا سيغيرون مقدار الوقت الذي يقضونه في الأحداث التي تركز على المؤسسين إذا أمكنهم ذلك. أجاب أكثر من 50 من المؤسسين وكشفوا أنه لا يوجد إجماع على عدد الأحداث التي وجدوا أنها مفيدة لحضورها. لكن ما كان واضحًا هو أن العديد من المؤسسين اكتشفوا طرقًا لعدم إضاعة وقتهم.

قال محمد الكاف الهاشمي، المؤسس المشارك لشركة إسلاميك كوين، إنه يجب أن يكون لدى المؤسسين استراتيجية بشأن عدد الأحداث التي يرغبون في حضورها في فترة زمنية معينة. وهذا يجبرهم بشكل أساسي على النظر بشكل نقدي إلى الأحداث التي قد توفر قيمة. قال إنه يحضر حدثًا واحدًا فقط كل ربع سنة.

وقال لـ TechCrunch+: “إن حضور أربعة أحداث جيدة التخطيط كل عام، واحدة كل ربع سنة، أكثر فائدة بكثير من الذهاب إلى العديد من الأحداث ذات التأثير المنخفض”. “في هذه الأحداث الأربعة، سنكون رعاة، ونقيم أكشاكًا، ونشارك في المحادثات وحلقات النقاش والخطب. هذا أفضل بكثير من تشتيت انتباهنا في العديد من الأحداث.