المديرون التنفيذيون في شركة Humane يغادرون الشركة لتأسيس شركة ناشئة لتدقيق الحقائق بالذكاء الاصطناعي

بينما تكافح شركة Humane للعثور على موطئ قدم لها في عالم أجهزة الذكاء الاصطناعي الناشئ، غادر اثنان من كبار الموظفين الشركة لتأسيس شركتهما الناشئة. إنها قصة تحاكي، في بعض النواحي، قصة أصل شركة Humane، حيث ترك المؤسسان Bethany Bongiorno وImran Chaudhri أدوارهما الطويلة في Apple لإطلاق شركتهما الخاصة.

يبتعد قائد الشراكات الإستراتيجية الإنسانية السابقة بروك هارتلي موي ورئيس هندسة المنتجات كين كوسيندا بحكمة عن عالم الأجهزة المشحون باستخدام Infactory، وهو نوع من محركات البحث للتحقق من الحقائق. لا يزال المشروع في بداياته، لكن المؤسسين تحدثوا إلى TechCrunch حول خططهم – وهو تحول جذري عن سرية Humane قبل الإطلاق.

ومن الطبيعي أن يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا مهمًا في المشروع. لسبب واحد، بدأ Kocienda، الذي لديه تاريخه الخاص الممتد لـ 16 عامًا مع شركة Apple، العمل في هذا المجال قبل إطلاق Humane بوقت طويل. لسبب آخر، من شبه المستحيل إطلاق شركة ناشئة في عام 2024 دون تقديم عرض مسبق للذكاء الاصطناعي.

وفقًا لهارتلي موي وكوسيندا، اللذين يشغلان الآن منصب الرئيس التنفيذي ومدير التكنولوجيا التنفيذي، على التوالي، فإن الشيء الوحيد الذي يميز Infactory عن الآخرين هو معرفة متى – والأهم من ذلك، متى لا إلى – استخدام الذكاء الاصطناعي. سيتم استخدام نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) لإنشاء واجهة لغة أكثر طبيعية مع النظام الأساسي، لذلك لن يضطر المستخدمون إلى كتابة تكوينات مختلفة للكلمات من أجل الحصول على النتائج المرجوة.

ومع ذلك، لن يتم تطبيق الذكاء الاصطناعي في النتائج نفسها. على عكس نتائج بحث Google الحالية، التي تعطي الأولوية لملخص Gemini للمعلومات، سوف يقوم Infactory بسحب المعلومات مباشرة من المصادر الموثوقة، بما في ذلك الاقتباس. في حين أن الناس سيستمرون بلا شك في التشكيك في دقة أي مصدر معين، فإن الخدمة الجديدة لن تخضع لنفس أنواع الهلوسة التي ابتليت بها المجموعة الحالية من خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدية.

سيستخدم Infactory أسعار الاشتراك، التي تستهدف عملاء المؤسسات، وليس المستهلكين. يشمل العملاء المحتملون لهذه الخدمة غرف الأخبار ومرافق البحث. وبدلاً من الخوض في موضوعات أكثر موضوعية مثل السياسة، ستركز الخدمة حصريًا على البيانات عند الإطلاق.

تقدم Kocienda كمثال على ذلك، المنشور المالي الذي يتطلع إلى مقارنة البيانات المالية السنوية بشكل مباشر، وهما شركتان منفصلتان. إنه بحث سهل نسبيا، ولكن يمكن للمرء أن يتصور أمثلة قد يكون من الصعب الحصول عليها. لاستخدام مثال أقرب إلى قلبي، على سبيل المثال، تريد مقارنة عدد أجهزة Apple وSamsung التي تم بيعها في السنوات الخمس الماضية. ستقوم الخدمة بتحديد تلك المعلومات وجمعها.

عند إطلاق محرك لتدقيق الحقائق، يحتاج المرء إلى التأكد من أن المعلومات مستمدة من المصادر الأكثر دقة المتاحة.

قال هارتلي موي: “هدفنا هنا هو أن نكون انتقائيين من منظور الشراكة”. “لا يتم إنشاء جميع شركاء البيانات على قدم المساواة. أعتقد أن السبب وراء تركيزنا بشكل أكبر على بائعي البيانات بدلاً من موفري المحتوى هو أنه عندما يتعلق الأمر بالأشياء الأكثر حسابية والأكثر استناداً إلى الواقع، فإن عملهم هو ضمان دقة هذه الأشياء.

وهكذا قامت شركة Infactory بجمع مبلغ أولي، على الرغم من رفض مؤسسيها تأكيد المبلغ أو المستثمرين. سيكون التمويل الأولي محور التركيز خلال “الستة إلى 18 شهرًا” القادمة، وفقًا لهارتلي موي.

يعترف المؤسسون بأن خروجهم من شركة Humane قد وصل لأن صاحب العمل السابق كان غارقًا في صراعات ما بعد الإطلاق. بعد وصول AI Pin الذي حظي بشعبية كبيرة إلى مراجعات لاذعة وعدم اهتمام المستهلك على نطاق أوسع، قامت شركة Humane بتسريح 10 أشخاص، وقد ترددت شائعات مؤخرًا عن استكشاف عملية بيع.

ومع ذلك، في النهاية، نفى كل من مؤسسي Infactory أن قرارهم بتأسيس شركتهم الخاصة كان نتيجة مباشرة لنضالات Humane التي حظيت بتغطية إعلامية كبيرة.

قال كوسيندا لـ TechCrunch: “الأجهزة صعبة”. “إن تأسيس شركة أمر صعب. إن عرض إنجازات حياتك أمام العالم ليحكم عليها – كما نتعلم – يتطلب الكثير من الشجاعة والمهارات والشخصيات الخاصة. لدي احترام لا نهاية له للمؤسسين وأي شخص يرغب في تحمل هذا النوع من المخاطر. أعتقد أنه من الجيد للصناعة بشكل عام أن يكون لديها أشخاص يرغبون في تحمل هذه المخاطر – حيث لا يتم تحديد وتيرة الابتكار بأكملها من قبل حفنة من التكتلات. تعجبني فكرة الشركات الناشئة غير المستقرة التي تحاول تقديم حلول جديدة للأجهزة والبرامج.

أما بالنسبة لإطلاق Infactory، يقول هارتلي موي أنه سيأتي في غضون أشهر.