تجمع RevRoad Capital مبلغ 61 مليون دولار أمريكي للشركات الناشئة في مراحلها المبكرة في ولاية يوتا وخارجها

بدأت RevRoad في عام 2017 كشركة خدمات مشاريع للشركات الناشئة في ولاية يوتا. قدمت المنظمة برنامجًا مدته سنتان مع إمكانية الوصول إلى 12 موردًا تتراوح بين الخدمات القانونية والمساعدة في المبيعات والإرشاد مقابل الحصول على حقوق الملكية. ولكن على عكس العديد من الكيانات، لم يكن لديها رأس المال للاستثمار في الشركات الناشئة التي أكملت البرنامج. الآن لديها الحل لذلك.

قامت شركة RevRoad Capital بجمع 61 مليون دولار أمريكي لصندوقها الأول للتركيز على الاستثمارات في المراحل المبكرة، خاصة في مجال البذور. سيعمل الصندوق الذي يقع مقره في بروفو بولاية يوتا كمنظمة شقيقة لـ RevRoad وسيستثمر غالبية رأسماله في الشركات التي مرت عبر برنامج RevRoad. كما ستقوم أيضًا بالاستثمار في شركات ناشئة أخرى مختارة أيضًا.

يعمل David Mann مع RevRoad منذ عام 2018 عندما شارك بعد أن ترك وظيفته كمدير لـ Amazon Game Studio. عندما بدأت شركة RevRoad في صياغة فكرة إطلاق صندوق استثماري في عام 2022، عرف مان أنه يريد أن يكون جزءًا منه ووقع على منصب المدير الإداري التنفيذي للصندوق.

قال مان لـ TechCrunch: “قررت إلغاء التقاعد وقيادة هذا الصندوق ومحاولة تشكيله بطريقة تحقق رؤية RevRoad وتساعد المؤسسين في الحصول على دولارات صعبة وأيضًا دعم كبير من شركائهم في المشروع مع توسعهم”.

في حين أن التوقيت كان منطقيًا بالنسبة لشركة RevRoad، إلا أن ظروف السوق لم تكن مثالية. كان العام الماضي من أصعب الفترات بالنسبة لجمع الأموال – خاصة للمديرين الناشئين. تسير الصناديق لأول مرة على المسار الصحيح لإغلاق أصغر مبلغ من الأموال – وجمع أقل مبلغ من رأس المال – في عام 2023 مقارنة بالعقد الماضي، وفقًا لبيانات الربع الثالث من PitchBook.

قالت العضو المنتدب راشيل موريس لـ TechCrunch إنهم ليسوا محصنين ضد ضغوط السوق. قال موريس: “لقد شعرنا بالتأكيد بالرياح المعاكسة”. “كان هناك الكثير من الأشخاص الذين قالوا لنا: “رائع، نحن نحب أطروحتك ونحب الفريق، ولكن ليس لدينا سيولة في الوقت الحالي”.

لكنهم حققوا نجاحًا خاصًا مع مجموعة محددة من الشركات المحدودة: المشغلات من النساء، اللاتي كن في ولاية يوتا موردًا غير مستغل إلى حد كبير. عندما بدأت موريس عملية جمع التبرعات، تواصلت مع أحد معارفها القدامى وقائد أعمال محلي، وصُدمت عندما اكتشفت أنه لم يُطلب منها الاستثمار من قبل.

قال موريس: “كنت تتوقع أنه إذا كانت هناك أي امرأة في مجتمع ولاية يوتا عُرضت عليها صفقات مالية، لكانت واحدة من تلك النساء العشرين”. “وهذا هو المكان الذي اكتسبنا فيه الثقة، “هاه، يتم الاستهانة بالنساء كمستثمرات”.”

كانت محقة. وانتهى الأمر بهؤلاء المشغلات المحليات إلى أن يشكلن 30% من قاعدة LP الخاصة بالصندوق.

وقال مان إنه يعتقد أيضًا أن استراتيجيتهم ساعدتهم في بيئة جمع التبرعات الأكثر صرامة. معظم استثمارات RevRoad Capital مبنية على العلاقات الحالية مع الشركات الناشئة من RevRoad، مما يعني أن الشركة لديها بالفعل عامين من البيانات والعناية بشأن الشركة الناشئة قبل أن تحصل على شيك. وهو يعتقد أن هذا يجعل الشركة تبدو أقل خطورة في نظر شركة LP.

نظرًا لأن المقر الرئيسي لشركة RevRoad يقع في ولاية يوتا، قال مان إن غالبية شركات المحفظة الخاصة بالصندوق الأول ستكون في ولاية يوتا، ولكن مع استمرار RevRoad في التوسع في مناطق جغرافية أخرى، فإن RevRoad Capital ستتواجد أيضًا. لكن التركيز الحالي ليس محدودًا، لأن ولاية يوتا مكان رائع للشركات الناشئة، حيث قال: هناك ثقافة جيدة لبدء التشغيل وقد نجحت الحكومة المحلية في تحقيق ذلك، لذا لا يوجد سوى عدد قليل من العوائق أمام إطلاق الشركات الناشئة.

سوف يستثمر الصندوق بشكل عام ولكن مع تركيز أقوى في المجالات، بما في ذلك السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي والبرمجيات كخدمة وتجارة التجزئة والتصنيع. ستظل شركات محفظة الشركة قادرة على الوصول إلى العديد من خدمات بدء التشغيل الخاصة بـ RevRoad بغض النظر عما إذا كانت قد خضعت للبرنامج في البداية أم لا.

قال مان: “بمجرد أن تصبح الشركة تابعة لشركة RevRoad LLC أو RevRoad Capital، فإنها تصبح شركة RevRoad”. “نحن نسحب تلك الخبرة عند الحاجة. يسعد RevRoad بمساعدة شركات RevRoad Capital. يمكن أن يكون لهم تأثير.”