تعد تطبيقات الألعاب واللياقة البدنية الغامرة هي المفتاح لجذب عملاء Vision Pro

المفردات التأسيسية أي وسيلة جديدة موروثة من تلك التي سبقتها. لنأخذ على سبيل المثال الأيام الأولى للتلفزيون، عندما كانت العديد من البرامج عبارة عن برامج إذاعية تم تصويرها في فيلم. يعتمد نجاح الوسيلة الجديدة على تطوير مفرداتها الخاصة، مما يميزها عن النماذج السابقة.

في حالة Vision Pro، لا يمكن أن يكون الاتصال بالسلف أكثر وضوحًا. أحد الأجزاء الرئيسية لاستراتيجية محتوى Apple هو القدرة على تشغيل تطبيقات iPadOS على سماعات الرأس. عند البحث في VisionOS App Store، يختار المستخدمون بين المحتوى الذي تم تطويره خصيصًا للنظام الأساسي والمحتوى الذي تم إنشاؤه للكمبيوتر اللوحي. إنه مشابه للنهج الذي اتبعته الشركة لإنشاء متجر Mac App Store، والذي يعتمد على تطبيقات iOS وiPadOS.

في حين أن 600 هو عدد جيد من التطبيقات “المحسنة” لإطلاق منتج من الجيل الأول، فإن توفر محتوى iPadOS يعزز الأساسيات ويمنح المطورين بعض الوقت الإضافي لإنشاء شيء مخصص بينما تتأرجح الأسماء الأكبر مثل YouTube حول أهدافهم. وبقدر ما يشكل “الأمثل”، فإننا نتحدث عن نطاق واسع. قد يعني ذلك شيئًا بسيطًا مثل تغيير تجربة المستخدم لتعكس تتبع يد Vision Pro. يمكن أن يعني أيضًا شيئًا أكثر غامرة.

أتفهم أنك لم تقم بذلك خلال مراجعة الأسبوع الماضي المكونة من 6000 كلمة، لذا إليك القليل من TL;DR: سيعيش Vision Pro أو يموت على ظهور المطورين. كما أشرت سابقًا، كان iPhone الأول بلا شك قطعة ثورية من الأجهزة، ولكن متجر تطبيقات iPhone 3G هو الذي فتح الصناعة على نطاق واسع. في هذه المرحلة، ندرك جميعًا بشكل أساسي أن جودة النظام الأساسي للأجهزة لا تقل جودة عن محتواها، وقد أثبتت شركة Apple حقًا مدى قدرة هاتفها الذكي فقط من خلال فتحه للمطورين.

إن التجارب الغامرة حقًا هي أقلية إلى حد كبير في الحالة الحالية لـ Vision Pro. هذه ليست مفاجأة حقا. في حين أن التطوير – إلى حد ما – كان مفتوحًا منذ أشهر، فأنا متأكد من أن العديد من الأطراف كانت تنتظر الإطلاق لقياس الاهتمام الحقيقي لكل من الجمهور ومطوريه.

هذا لا يعني أن الانغماس غير موجود في العرض الحالي. لسبب واحد، إنها كبيرة في البيئات – وهي ميزة أساسية لنظام التشغيل VisionOS التي تعمل كنوع من خلفية سطح المكتب الغامرة، مما يضعك على القمر أو في الصحراء أو على حافة بركان. وفي الوقت نفسه، تقوم تجربة الديناصورات بعمل جيد من خلال الاستفادة من معرفة فريق Prehistoric Planet لإنشاء أحد العروض التوضيحية الأكثر إقناعًا في Vision Pro. إن محتوى مثل هذا يوضح الإمكانات التي يمكن للمطورين المستقبليين استغلالها.

ومع ذلك، فإن إحدى اختناقات الإبداع الأولية للجهاز هي المكان الذي اختارت فيه شركة Apple تركيز جهودها الأولية. في مراجعتي، طرحت فكرة “سطح المكتب اللانهائي”، وهي عبارة عن تلاعب بعبارة “اللوحة اللانهائية” التي تصل إلى قلب تجربة “الحوسبة المكانية” التي دفعها تيم كوك منذ اليوم الأول. في جوهر الأمر، ترى شركة Apple أن الجهاز هو الخطوة التالية في رحلة بدأت مع جهاز Mac منذ عقود. في الوقت الحالي، تم تصميمه للعمل بشكل جيد مع أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمحمولة، ولكن من السهل تخيل المستقبل حيث (إذا سارت الأمور بالطريقة التي تأملها الشركة) فإن جهاز الكمبيوتر الشخصي الأساسي لشركة Apple هو جهاز يمكنك ربطه على وجهك.

كانت هذه الدفعة مفاجأة للكثيرين في مؤتمر WWDC العام الماضي. أظن أنه ترك أيضًا الكثير من المشجعين باردين. يعد سطح المكتب بزاوية 360 درجة أمرًا مقنعًا، ولكن هناك شعور بأنه يكاد يكون بمثابة سلعة لعامل الشكل الذي تم بيعه لنا باعتباره مستقبل الترفيه لعقود من الزمن. جزء كبير من هذه الدفعة واضح: منتج الجيل الأول سعره 3500 دولار. تمتلك الشركات جيوبًا أعمق بكثير من المستهلكين. كيف تبيع لهم؟

تطبيقات التدريب هي قطعة كبيرة. إذا اعتقدت الشركة أنها تستطيع توفير المال على تدريب الموظفين في المستقبل، فسوف تسعد بدفع التكلفة الأولية. يعد العرض جزءًا أيضًا – انظر إلى تطبيقات مثل JigSpace كمثال للنمذجة ثلاثية الأبعاد في الوقت الفعلي. تخيل، على سبيل المثال، إنشاء عرض ثلاثي الأبعاد لسيارة في برنامج تصميم ثلاثي الأبعاد، وتصديره ومن ثم القدرة على التجول حوله. النقطة الرئيسية الثالثة هي الإنتاجية. وهنا يأتي دور الحوسبة المكانية. وهذا يعني منتجات مثل Microsoft Word وتطبيقات مثل رسم الخرائط الذهنية، والتي تكون مقيدة تقليديًا بشاشات الكمبيوتر.

الترفيه موجود هنا أيضًا، لكنه يبدو ثانويًا إلى حد كبير بالنسبة لنظام التشغيل VisionOS في شكله الحالي. جزء من الإجابة يمكن العثور عليه في اسم المنتج. ونظراً للهيكلة الحالية لخط إنتاج شركة Apple، فإن “Vision Pro” يشير ضمناً إلى وجود “Apple Vision” في المستقبل – أي سماعة رأس للمستهلكين بسعر أقل بكثير من 3500 دولار. إذا كنت تعرف أي شيء عن الأجهزة، فأنت تعرف مقدار استيعاب منتجات الجيل الأول لتكاليف البحث والتطوير، فضلاً عن التصنيع على نطاق أصغر. تعرض المكونات المتطورة مثل عين 4K تكاليف الإنتاج بشكل كبير حتى يزداد الحجم.

لذا، فإنك تضع المنتج على أنه متميز وتبيعه للمؤسسات. الألعاب والأفلام موجودة لأنه لا يمكن أن تكون كذلك. إن فكرة “آلة العمل” لم تعد موجودة كما كانت قبل عقود من الزمن. لقد لعب جهاز iPhone دورًا كبيرًا في طمس هذا الخط، للأفضل أو للأسوأ، مما جعل آلة الإنتاجية أداة تشتيت خاصة بها. إذا أحضرت الكمبيوتر المحمول الخاص بالعمل معك في رحلة عمل، فمن المحتمل جدًا أن تقوم بتشغيل Netflix في مرحلة ما.

ربما ستجد النسخة التي يسهل الوصول إليها من المنتج شركة Apple تسلط المزيد من الضوء على الترفيه الغامر. في الوقت الحالي، العديد من التجارب عبارة عن تطبيقات iPadOS يتم تشغيلها على شاشة افتراضية كبيرة، وليست شيئًا يستفيد من الانغماس وتتبع اليد بطريقة لا يمكن تكرارها في الوسيط الذي سبقها. في الوقت الحالي، يبدو أن هناك سببًا لعدم رغبة شركة Apple في أن يطلق الأشخاص على Vision Pro اسم “VR”.

لقد لعبت هذا الصباح بضع جولات من لعبة Synth Riders. إذا كان الاسم يبدو مألوفًا، فذلك لأنه متوفر أيضًا على Meta Quest – وهو منفذ سهل بما فيه الكفاية. في الواقع، من المرجح أن العديد من تجارب الترفيه الغامرة الأولى ستتخذ هذا الطريق. إذا كنت تقوم بالفعل بالتطوير للواقع الافتراضي، فلماذا لا تستفيد من هذا السوق المزدهر؟ Synth Riders هي لعبة إيقاعية لا تختلف بشكل أساسي عن Rock Band، حيث تتحكم يديك (أو وحدات التحكم في حالة Meta Quest) في مجالين يجمعان النقاط أثناء تحريكهما بشكل صحيح على إيقاع مسار Synthwave.

لقد وجدت أنه يفتن. إنه أيضًا أقرب ما توصلت إليه لاستخدام تطبيق اللياقة البدنية على الجهاز. ويرجع ذلك إلى القيود المفروضة على وزن سماعة الرأس والسعر وحزمة البطارية الرائعة. إن Vision Pro ليس مصممًا لك للقفز والتعرق الشديد. ومع ذلك، يبدو هذا بمثابة نقطة عمياء بالنسبة لشركة تركز بشدة على المساحة من خلال تطبيق Apple Watch وFitness+. ربما لأن شركة Apple تخفض الوزن وتجد حلاً أكثر قابلية للإدارة للبطارية؟ مرة أخرى، تركز العديد من محادثات Vision Pro بشكل كبير على الحدبة من الجيل الأول.

ومع ذلك، في نهاية المطاف، فإن جاذبية المستهلك الأوسع ستتوقف على أمرين رئيسيين: 1) خفض التكلفة و2) المحتوى. كلاهما سيزيد أو يكسر الجاذبية السائدة للأجهزة المستقبلية، وسواء أدركت شركة آبل ذلك أم لا، فإن الترفيه واللياقة البدنية يجب أن يلعبوا دورًا رئيسيًا في تلك الرحلة.