تعمل مبادرة التنوع الفضائي على بناء الزخم من خلال القيادة الجديدة ويوم الفضاء الوطني الذي يركز على مرحلة الروضة وحتى الصف الثاني عشر

لقد شاركت الجهود المتزايدة لجذب المزيد من النساء والأشخاص الملونين إلى صناعة الفضاء في بعض نتائجها الأولى ومناسبة جديدة للتجمع حولها: يوم الفضاء الوطني، 3 مايو، عندما يتعلم آلاف الطلاب أنه لا يمكنهم القيام بالفضاء فحسب. الأشياء، ولكن ينبغي عليهم أن يبدأوا الآن.

إن Space Workforce 2030 هو جهد مشترك بين مؤسسة الفضاء وشركة الفضاء، وهو بمثابة وعد بأنهم – وجميع شركائهم في الشركة البالغ عددهم 29 شريكًا حتى الآن – سيقدمون تقارير شفافة عن التركيبة السكانية لأماكن عملهم، والتوظيف، والتوظيف، والعمل معًا لتحديد طرق لجلب جمهور أكثر تنوعًا إلى صناعة الفضاء المتجانسة.

أصبح لهذا الجهد الآن أيضًا مديرة تنفيذية هي ميلاني ستريكلان، التي كانت تعمل سابقًا في Slingshot Space (والقوات الجوية)، والتي تقود المنظمة الآن بدوام كامل.

في إعلان يوم الاثنين، أظهر ستريكلان وزملاؤه من Aerospace وSpace Foundation وAirbus US بعض الإحصاءات الرئيسية التي يأملون في رفعها: ليس فقط نقاط النهاية مثل القوى العاملة المتنوعة، ولكن خط أنابيب عمل شامل يمكن لأي شخص مهتم بالصناعة يمكن أن تشارك في.

قدم ستريكلان والآخرون جبهة موحدة مفادها أن هذا ليس شيئًا من نوع DEI على المستوى السطحي – فقد تواجه صناعة الطيران أزمة عمالية في السنوات القادمة حيث يتقاعد جيل واحد ولا يحل جيل آخر مكانه حقًا.

قال لي ستريكلان في مقابلة قبل المناسبة: “عندما نفكر في الملكية الفكرية لدولتنا وقيادتها على المستوى العالمي، فإن ذلك مرادف للقيادة في الفضاء”. “نحن بحاجة إلى أفضل القوى العاملة، ونتطلع إلى بناء أفضل قاعدة للمواهب في العالم. هذا لا يعتمد على نظام الحصص؛ إن أفضل القوى العاملة في مجال الفضاء في العالم تأتي من منظور الجدارة.

وبعبارة أخرى، فإنهم يدعمون بقوة وجهة النظر القائلة بأن التنوع على جانب العرض من مسار العمل يؤدي إلى قوة عاملة أقوى على الطرف الآخر.

ولتحقيق هذه الغاية، بدأت Space Workforce 2030 بالأساسيات: جمع البيانات وفهمها من أجل إنشاء خط أساس. لقد اعتمدوا على براعة التحليل البحثي لشركة Aerospace للتعامل مع البيانات الواردة من عشرات الشركات التي تشارك في المبادرة، وتوحيدها، وتحقيق نتائج يمكن مقارنتها بشكل موثوق سنة بأخرى. ولا بد من القول إن هذا في حد ذاته إنجاز – فهذه ليست شركات معروفة بانفتاحها وشفافيتها. ولكن كما أشار ممثل شركة إيرباص، فإنهم يرون أن انهيار القوى العاملة يمثل تهديدًا خطيرًا طويل المدى يحتاج إلى حلول جادة وطويلة المدى.

تظهر الأرقام الأولية زيادات متواضعة وبعض الإخفاقات المثيرة للقلق – وهو ما تتوقعه تقريبًا من السنة الحقيقية الأولى لهذه المنظمة في العمل. ومن عام 2022 إلى 2023، ارتفعت نسبة الموظفات الفنيات من 18.5% إلى 19.4%، بينما ارتفعت نسبة الملونين في تلك الفئة من 32.7% إلى 34.1%. ارتفعت طلبات التدريب الداخلي بمقدار عشرة!

من ناحية أخرى، ظل عدد النساء في التدريب الفعلي في الصناعة ثابتًا، في حين انخفض عدد النساء اللاتي تحولن من متدربة إلى موظفة بنسبة هائلة بلغت 4.5%. يمكنك قراءة بقية الإحصائيات الرئيسية في التقرير نفسه.

اذا السؤال هو لماذا؟ هل كانت هذه المكاسب الصغيرة ذات معنى وكانت نتيجة للجهود التي بذلتها هذه الشركات؟ ما الذي يفسر انخفاض عدد المتدربات وزيادة عدد الطلبات؟

لا توجد إجابة قوية حقًا، لأن الواقع هو أن هذه البيانات قد بدأت للتو في جمعها والتحقيق فيها. إن جزءًا كبيرًا من الالتزام هو ببساطة إتاحة هذه الأرقام حتى يتمكن الجميع من أن يكونوا صادقين ومتعاونين بشأن المجالات التي يجب إجراء التحسينات فيها. فقط إذا قامت العديد من الشركات والمؤسسات بمشاركة هذه البيانات علنًا، يمكن للمجموعة أن تقول: مهلًا، لقد عملت هذه الشركة على تحسين تحويلات المتدربين بشكل مطرد لبضع سنوات حتى الآن – ما الذي يفعلونه بشكل صحيح؟ ومن المأمول أن يؤدي ذلك إلى تسليح الشركات الأخرى بمعلومات استخباراتية قابلة للتنفيذ.

جزء كبير من التحدي المتمثل في جلب الناس إلى الفضاء هو السماح للناس بمعرفة أنه مجرد خيار، وتعتقد ستريكلان وزملاؤها اعتقادًا راسخًا أن هذا يشمل شريحة K-12، وليس فقط طلاب الجامعات والباحثين عن عمل. لذا فقد نظموا منهجًا دراسيًا ليوم الفضاء الوطني يحتوي على مقاطع فيديو ومعلومات للمعلمين ومجموعة من المواد الأخرى التي تهدف إلى إظهار للأطفال من جميع الأعمار والخلفيات أنه يمكنهم بناء أقمار صناعية وصواريخ ومركبات هبوط على سطح القمر، وربما حتى الذهاب إلى الفضاء. أنفسهم.

إنه يوم 3 مايو، وقد طلبوا مساعدة إميلي كالاندريللي، المتعاونة السابقة في TechCrunch (وهي رائعة) لإنشاء محتوى لهذه المناسبة والترويج له. أخبرني ستريكلان أن آلاف المعلمين قد سجلوا دخولهم ويتوقعون رؤية الكثير من المشاركة الشهر المقبل.

ومن المثير للدهشة أن الكونجرس حشد جهوده لفترة كافية لاقتراح قرار لتكريم يوم الفضاء الوطني. ونأمل أن يتفقوا على أن هذا ليس هو الشيء الذي يجب أن تخرجه المشاحنات الحزبية عن مسارها.

أكد جميع قادة وشركاء Space Workforce 2030 على أن هذا جهد طويل المدى بدأ للتو – ومن هنا التركيز على الأطفال الذين لن يكونوا مؤهلين للحصول على تدريب داخلي لمدة عقد أو أكثر. وهذا يعني أيضًا أنهم لم يستخدموا بعد الكثير من الأدوات لتحسين نتائجهم وإضافة المزيد من البيانات إلى الكومة.

“شيء واحد أود القيام به هو توسيع نطاقه ليشمل المنظمات الحكومية وكذلك الشركات التابعة غير الربحية. لديهم نقاط اتصال مختلفة للوصول إلى أولئك الذين لا يفهمون أنه يمكن أن يكون هناك مستقبل لهم في مهنة ذات صلة بالعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. أخبرني ستريكلان. وذكرت مكتب الإدارة والميزانية (الذي يحتوي على الكثير من البيانات)، وNOAA ووكالة حماية البيئة (الكثير من الوظائف المثيرة للاهتمام)، والعديد من الوظائف الأخرى التي تجري محادثات معها أو تتطلع إلى التعامل معها.

من الجيد أن نرى اعترافًا واضحًا بأننا قد نواجه أزمة المواهب في الفضاء والصناعات المجاورة، والرغبة في الاعتراف بأن هناك الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به. يمكنك معرفة المزيد عن جهود Space Workforce 2030 هنا.