تعيد شركة Accel التفكير بجدية في الاستثمار في الشركات الناشئة في المراحل المبكرة في الهند

وبكل المقاييس، تعد شركة Accel من بين أفضل الشركات الاستثمارية في الهند. مع ما يقرب من عشرين شركة ناشئة هندية وحيدة القرن، بما في ذلك العديد من الشركات الرائدة في هذه الفئة، فإن سجل Accel يتحدث عن نفسه. ومع ذلك، فإن الشركاء الذين يقودون برنامج التسريع في المرحلة المبكرة للشركة، والذي يسمى Atoms، يتأملون بشكل غير معهود فيما تعلموه والتغييرات التي ينفذونها لتحسين احتمالات النجاح.

“أحد المعتقدات الأساسية لدينا هو أنه في وقت ما، تبدو جميع شركات رأس المال الاستثماري متشابهة بالنسبة للمؤسس. وقال برايانك سواروب، الشريك في شركة Accel، في مقابلة: “إنها مجرد أموال”.

كما نمت جميع شركات رأس المال الاستثماري بشكل متزايد مع التركيز على القيام باستثمارات مبكرة في الهند في السنوات الأخيرة وإيجاد Flipkart التالي في مرحلة التأسيس. ويعود هذا التحول في المقام الأول إلى إدراك أن الهند لا تنتج العديد من عمليات الخروج التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات، مما يجعل من الضروري لصناديق رأس المال الاستثماري الدخول مبكرًا لتحسين عوائدها بشكل كبير.

تحاول شركة Accel العثور على البرنامج المناسب لبرنامج التسريع في المرحلة المبكرة منذ ما يقرب من نصف عقد من الزمن. قبل إطلاق Atoms، استكشفت الشركة المغامرة بناء مستودع لقاعدة المعرفة والمجتمع باستخدام Seed to Scale، وهو شيء تواصل البناء عليه.

قال سواروب، في الصورة أعلاه: “لقد قمنا بأيام تجريبية، وكنا نحاول أن نكون مشابهين جدًا للكثير من الصناديق الأخرى”.

تمامًا كما جربت شركة Accel الأشياء بسرعة، فقد تراجعت أيضًا عن بعض خطواتها. ولم تعد تحاول بدء الاختلاط بين الشركات الناشئة في محفظة Atoms والمستثمرين الآخرين، على سبيل المثال. يتذكر سواروب محادثة مع أحد المؤسسين الذي أخبره كيف شعر لقاء المستثمرين وكأن الشركة الناشئة قد تم وضعها في حلقة مفرغة لإثارة إعجاب الداعمين المحتملين الآخرين بشكل مصطنع.

وكشفت تعليقات صريحة أخرى من المؤسسين أن الكثيرين منهم لم يكونوا مرتاحين للتعامل مع أقرانهم في الصناعة الذين سبقوهم بسنوات. وقال: “نحن نحاول إيجاد طريقنا الفريد، وما نجح مع بعض الشركات الأخرى، نعتقد أنه لا يناسبنا”.

إذن، هذا ما يبدو عليه هذا المسار. تضم المجموعة الثالثة لشركة Atom ثماني شركات ناشئة فقط، وهي أصغر بشكل ملحوظ من المسرّعات الأخرى المعروفة. وتعمل جميع الشركات الناشئة المختارة ضمن قطاعين: الذكاء الاصطناعي والصناعة 5.0 (التصنيع الذكي).

تستثمر شركة Accel ما يصل إلى 500000 دولار أمريكي في جولة ما قبل التأسيس المختارة بعناية للشركة الناشئة ولا يوجد سقف للتقييم. بالإضافة إلى مساعدة الشركات الناشئة في وضع إستراتيجية، تساعدها Accel أيضًا على مقابلة اللاعبين في الصناعة الذين يمكن أن يصبحوا شركاء وعملاء محتملين في المستقبل.

المزيد عن هذا قريبًا، ولكن أولاً، المجموعة الثالثة من Accel:

بشكل حاد
Spintly عبارة عن منصة لإنترنت الأشياء تعمل على تبسيط التحكم في الوصول إلى المباني التجارية والسكنية. على عكس الأنظمة التقليدية، يستخدم Spintly بنية إنترنت الأشياء الموزعة وتقنية الحوسبة المتطورة، مما يلغي الحاجة إلى بنية تحتية خلفية ثقيلة ويتيح الوصول إلى المستخدمين عبر الهاتف الذكي. قامت شركة Spintly بإزالة 200 ألف شارة بلاستيكية و2 ألف ميل للبنية التحتية السلكية من العالم المبني، وتخدم حاليًا أكثر من 300 عميل و4K+ أبواب.

الأصول
أطلقت شركة Asets، ومقرها كندا، مجموعة التصميم المتكامل الأولى من نوعها المستندة إلى السحابة والمدعومة بالذكاء الاصطناعي، وهي عبارة عن منصة متعددة التخصصات لتصميم التصميم بمساعدة الكمبيوتر والمحاكاة والتصميم الهندسي تساعد شركة إنشاءات المشتريات الهندسية (EPC) والشركات المالكة النهائية على تسريع عملياتها المبكرة -هندسة المرحلة بمقدار 10x. يستفيد العملاء من النشر السريع للموارد الهندسية، مما يقلل من وقت الجهد والتكاليف المتعلقة بالمشاريع الهندسية.

لحن الذكاء الاصطناعي
Tune AI عبارة عن حزمة GenAI للمؤسسات التي لديها حلول تشمل Tune Chat، وهو تطبيق دردشة يعمل بالذكاء الاصطناعي يضم أكثر من 180.000 مستخدم ونماذج قوية للنص وإنشاء التعليمات البرمجية والعصف الذهني، وTune Studio، وهو حل شامل للضبط الدقيق والنشر والتنسيق إدارة دورة حياة نموذج Gen AI وتمكين أمان البيانات من خلال الامتثال على مستوى المؤسسة.

سكوب
Skoob هي منصة ذكاء اصطناعي توليدية تُحدث ثورة في طريقة تفاعل القراء مع الكتب. بدلاً من التنقل عبر المجلدات بأكملها، فإننا نسخر قوة الذكاء الاصطناعي لتقسيم الكتب إلى أقسام تركز على الموضوع. نحن نجعل استهلاك المعرفة بديهيًا وسهل الاستخدام.

أرفيهان
Arivihan هي أول منصة تعليمية آلية بنسبة 100% تعتمد على الذكاء الاصطناعي في الهند، وتوفر لكل طالب مدرسة فريدًا معلمًا شخصيًا في جيبه مقابل 300 روبية شهريًا، ويرشدهم في التخطيط لامتحاناتهم، وتعليمهم من خلال محاضرات فيديو، والتحدث معهم، وحل مشكلاتهم. الاستعلامات على الفور، والتحقق من صحة معرفتهم عن طريق اختبارها وتحسينها في أي وقت يريدون، وبالسرعة التي يحتاجونها.

الجدارة
Meritic هو طيار مساعد لسرد القصص لفرق التخطيط والتحليل المالي (FP&A) لأتمتة التقارير وتحليلات الأعمال. تجمع Meritic بين قوة الرسوم البيانية المعرفية ونماذج اللغة لإجراء تحليل سياقي للغاية، وجمع الرؤى النوعية، وإنشاء التعليقات ذات الصلة، وأتمتة إنشاء المجموعة المالية.

(لا تزال هناك شركتان ناشئتان في المجموعة متخفيتين في الوقت الحالي).

وقال باراث سوبرامانيان، الشريك الآخر الذي يقود شركة Atoms، إن شركة Accel اختارت الذكاء الاصطناعي والصناعة 5.0 كموضوعين لـ Atoms لأن الشركة تعتقد أن هذين القطاعين سيبدوان أكبر بشكل كبير في السنوات العشر المقبلة.

وقال سوبرامانيان إن الصناعة 5.0 برزت كموضوع رئيسي مع تحديث المصانع القديمة في الهند وأماكن أخرى، مما يمهد الطريق للشركات الناشئة التي تحقق الكفاءات لتأخذ شريحة من عشرات المليارات من الدولارات التي تتدفق إلى الشركات الاستشارية وغيرها كل عام من خلال الصناعة. وقال سوبرامانيان: “تنتج هذه المصانع الكثير من البيانات، ولكن حتى الآن لم يتم استخدامها”.

واستفادت الصناعة أيضًا من حوافز نيودلهي وحوافزها لجذب الشركات الأجنبية لتوسيع قواعدها الصناعية في البلاد، وكذلك من التحول المتزايد في سياسة “الصين + 1” بين الشركات العالمية العملاقة.

تقدمت أكثر من 800 شركة ناشئة للمشاركة في Atoms 3.0، وكان حوالي 300-400 متقدم من الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي. وقال سواروب إن ما يقرب من ثلثي جميع العروض ركزت على الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي التي سعت إلى حل مشاكل الموارد البشرية والتسويق. وقال: “هناك الكثير من الضجيج في السوق، مما يشير إلى أننا يجب أن نبحث عن أماكن أخرى”.

“بعيدًا عن رأس المال وجلسات التعلم، فقد منحنا كوننا جزءًا من Atoms مجتمعًا مؤسسيًا قويًا ومجموعة أقران متعاونة للغاية – على سبيل المثال، عندما تواجه Meritic تحديًا يمكننا اللجوء إلى أي فريق آخر في Accel LaunchPad، وهو المكان الذي نعمل فيه قال بالافي تشاكرافورتي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Meritic، في بيان: “نعمل حاليًا، أو لأي شخص من شبكة Accel التي تضم أكثر من 200 مؤسس لشركة محفظة، للتوصل إلى حل”.

“لقد ساعدتنا جلسات Founder Anonymous على الانفتاح على المجموعة بطريقة غير مصفاة، وكانت محادثات GTM محورية في تشكيل تفكيرنا في مبيعات B2B.”