حصلت Meesho، وهي شركة تجارة اجتماعية هندية تضم 150 مليون مستخدم متعامل، على تمويل جديد بقيمة 275 مليون دولار

Meesho، التي جمعت أكثر من 1.2 مليار دولار حتى الآن، تحقق نجاحًا متزايدًا مع العملاء المهتمين بالقيمة في المدن والبلدات الهندية الأصغر.

حصلت شركة Meesho، وهي شركة ناشئة رائدة في مجال التجارة الإلكترونية في الهند تضم حوالي 150 مليون مستخدم متعامل سنويًا، على 275 مليون دولار في جولة تمويل جديدة، حسبما كشفت عنه في ملف للأوراق المالية.

وقال أشخاص مطلعون على الأمر إن التمويل الجديد هو جزء من جولة تمويل أكبر، والتي من المرجح أن تشمل معاملات ثانوية وبالونًا إلى أكثر من 500 مليون دولار.

وقال الأشخاص، الذين طلبوا عدم الكشف عن هويتهم لأن المداولات لا تزال جارية، إن الشركة الناشئة التي يقع مقرها في بنغالورو، والتي تدير منصة تجارة اجتماعية تحمل اسمها، تبلغ قيمتها حوالي 3.9 مليار دولار في التمويل الجديد. وقد بلغت قيمة الشركة الناشئة 4.9 مليار دولار في جولة التمويل السابقة في سبتمبر 2021.

كانت WestBridge Capital وNorwest Venture Partners من بين المستثمرين الذين استكشفوا شراء حصص في Meesho في الأرباع الأخيرة. اشترت WestBridge العام الماضي أسهم Meesho من Venture Highway، وهي من أوائل الداعمين للشركة الهندية الناشئة، حسبما ذكرت TechCrunch لأول مرة. (يجري المستثمر الأمريكي General Catalyst محادثات بشكل منفصل للاستحواذ على Venture Highway، حسبما أفاد موقع TechCrunch سابقًا).

تعد Meesho – التي تضم Meta وFidelity وPeak XV وProsus Ventures وB Capital وSoftBank من بين داعميها – من بين أسرع شركات التجارة الإلكترونية الناشئة نموًا في البلاد. بلغ معدل تشغيل GMV الخاص بها أكثر من 5 مليارات دولار اعتبارًا من وقت سابق من هذا العام، وفقًا لمحللي بيرنشتاين.

نجحت Meesho في جذب انتباه العملاء المهتمين بالقيمة من أسواق المستوى 2+ من خلال تشكيلتها المتنوعة التي لا تحمل علامات تجارية وبأسعار جذابة. ويبدو أن القيمة المقترحة للشركة الناشئة تلقى صدى جيدًا لدى مجموعات العملاء من ذوي الدخل المنخفض إلى المتوسط، الذين يشكلون الجزء الأكبر من الطبقة الاستهلاكية في الهند.

مع 440 ألف بائع معاملات سنوية وأكثر من 120 مليون قائمة منتجات، تفتخر Meesho بواحدة من أوسع التشكيلات عبر المنصات، والتي تلبي التفضيلات المعقدة وغير المتجانسة للسوق الهندية، حسبما كتب Jefferies في مذكرة حديثة لعملائها.

ركزت منصات التجارة الإلكترونية التقليدية في الهند في المقام الأول على المستهلكين ذوي الدخل المرتفع والموردين ذوي العلامات التجارية، مما أدى إلى متوسط ​​قيم الطلب (AOVs) أكثر من 1000 روبية هندية (12 دولارًا). في المقابل، فإن قيمة AOV لـ Meesho هي أقل من 350 روبية هندية.

“تعطي خوارزمية Meesho الأولوية للقوائم من خلال مراعاة عوامل متعددة بما في ذلك تقييم البائع، وتقييم المنتج، ومراجعات العملاء، وسلوك التسوق السابق للعملاء، وشعبية المنتج، وما إلى ذلك. ومن ثم، يؤثر التسعير أيضًا على إمكانية اكتشاف قائمة المنتجات في السوق،” كتب محللو جيفريز.

“إن رسوم تنفيذ Meesho أقل بكثير من نظيراتها، مما يسمح للمنصة بتقديم أسعار أقل للعملاء مقابل المنافسة. من أجل خفض التكاليف، تتبع Meesho نموذجًا خفيفًا للأصول وتقوم بالاستعانة بمصادر خارجية للتسليم. تمتلك Meesho ما يقرب من نصف حصة الشحنة اللوجستية الإلكترونية السنوية 3PL في الهند.

لكن المنافسة تشتد. أطلقت أمازون الهند مؤخرًا Bazaar، وهو “متجر خاص” يضم منتجات الموضة وأسلوب الحياة بأسعار معقولة وعصرية. ذكرت صحيفة إيكونوميك تايمز لأول مرة عن التمويل الجديد.