قامت Tribe AI بجمع رأس المال الاستثماري لمواكبة الطلب بعد ست سنوات من البدء

عندما أطلقت جاكلين رايس نيلسون ونوح غيل شركة Tribe AI للمواهب والخدمات في مجال الذكاء الاصطناعي في عام 2019، كان عليهما إقناع الشركات بأهمية وجود استراتيجية للذكاء الاصطناعي. بعد إصدار ChatGPT في عام 2022 وهوس الذكاء الاصطناعي الذي أحدثته، شهدت الشركة الناشئة “طفرة هائلة” في الطلب، حسبما قال جيل لـ TechCrunch.

قالت رايس نيلسون، الرئيس التنفيذي لشركة Tribe، لـ TechCrunch إنها عندما كانت تعمل كنائب رئيس للنمو في صندوق النمو التابع لشركة Alphabet، CapitalG، رأت الكتابة على الحائط. رأت الشركات التي كانت تدعمها الشركة – من Stripe إلى Airbnb – تطلب من Google المساعدة في التعلم الآلي وعلوم البيانات.

قبل الذكاء الاصطناعي التوليدي، كانت Google وGoogle Cloud معروفتين بخبرة ML/AI التي قادتها، على سبيل المثال، إلى إطار التدريب الشهير للتعلم الآلي Tensorflow. لاحظ غيل اتجاهًا مشابهًا أثناء دوره في Gigster، وهي منصة تعمل على بناء فرق تطوير البرمجيات.

قال رايس نيلسون: “كانت هذه الشركات الناشئة الأفضل في فئتها تطلب المساعدة من Google”. “كان من الصعب جدًا على أي شركة، حتى شركات التكنولوجيا في وادي السيليكون، الاستفادة من هذه التكنولوجيا إذا لم تكن جوجل، أو أمازون، وما إلى ذلك.”

أطلق الاثنان Tribe AI في البداية لمساعدة الشركات على توظيف مواهب الذكاء الاصطناعي التعاقدية، لكنها تحولت منذ ذلك الحين إلى شركة خدمات ذكاء اصطناعي كاملة. تستخدم Tribe شبكتها التي تضم أكثر من 500 مقاول لبناء المنتجات والمشاريع للعملاء. لا تعتمد الشركة على الأنظمة الأساسية ولديها شراكات مع موفري الخدمات السحابية بما في ذلك: AWS وAzure وGoogle ونماذج اللغات الكبيرة بما في ذلك OpenAI وAnthropic. ومن بين عملائها شركات مثل MyFitnessPal وNew Relic.

رفضت Tribe مشاركة تفاصيل الإيرادات، لكن رايس نيلسون قالت إن الشركة الناشئة لديها معدل تشغيل إيرادات مكون من ثمانية أرقام في طريقها للمضاعفة هذا العام. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن المواهب يتم التعاقد معها حسب الحاجة، وليس التعيينات بدوام كامل، مما يبقي تكاليف الرواتب منخفضة.

تم تمهيد الشركة الناشئة التي يقع مقرها في بروكلين على مدى السنوات الست الماضية، ولكنها جمعت الآن جولة أولية بقيمة 3.25 مليون دولار بقيادة برايس روبرتس، الشريك المؤسس في Indie، وهو صندوق استثماري يدعم الشركات في المراحل المبكرة والتي لن تجمع الكثير من التمويل. وشملت الجولة أيضًا أعضاء شبكة Tribe’s AI وعملاء الشركة الناشئة والمستثمرين الملائكيين.

وقالت رايس نيلسون، منذ وصول GenAI، “كان التغيير الهائل في الطلب واضحًا حقًا”. “إن هذا الجذب الذي شعرنا به في السوق، لم نشعر به من العملاء فحسب، بل من الشركاء أيضًا مثل Google وAWS وAzure. OpenAI وAnthropic، لقد غمرتهما المياه ولم يكن لديهما القدرة على تلبية هذا الطلب.

لذا فإن رأس المال سيساعد موظفي Tribe على تلبية الطلب المتزايد وسيمول تطوير مجموعة من الأدوات للمساعدة في أتمتة جوانب هذه المشاريع مما يسمح لفريقها بالعمل على المشاريع بشكل أكثر كفاءة.

Tribe ليست الشركة الوحيدة التي تتطلع إلى مساعدة الكيانات في استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. وترى رايس نيلسون أن أكبر منافسي ترايب هم المجموعات الاستشارية الكبرى مثل ماكينزي وأكسنتشر. تعتقد رايس نيلسون أن Tribe يمكنها المنافسة لأنها ليست مبتدئة، ولا تتطلع إلى إخبار العملاء بكيفية تنفيذ مشروع ما، بل تسعى إلى توفير المواهب والخبرة اللازمة لإنجاز مشاريعهم.

قال رايس نيلسون: “نحن موجودون منذ عام 2019، قبل وقت طويل من ChatGPT ولدينا الآن خبرة في بناء المئات من منتجات الذكاء الاصطناعي”.