كيف تكون مؤسس شركة ناشئة ملهمة

الشيء الذي إن القاسم المشترك بين أفضل وألمع رواد الأعمال هو قدرتهم على إلهام عملائهم وموظفيهم ومستثمريهم.

لقد عملت مع مؤسسين من الدرجة الأولى مثل مارك لور من شركة Jet (التي تم بيعها إلى Walmart مقابل 3.3 مليار دولار في عام 2016)، وبريان لونج من شركة Attentive Mobile (التي تقدر قيمتها بأكثر من 11 مليار دولار في عام 2021) وجنيفر هايمان من شركة Rent the Runway (التي تم طرحها للاكتتاب العام في عام 2021). 2021)، الذين يتقاسمون هذه السلطة، ويتركون جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين متحمسين بقدر ما هم متحمسون للتعامل مع أسواقهم.

من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن هذه القدرة على الإلهام هي نفس الكاريزما. هناك العديد من الأمثلة لأشخاص مشهورين ومحبوبين ولكنهم يفتقرون إلى القدرة على حشد من حولهم حول مهمة مشتركة.

بالنسبة لمؤسسي الشركات الناشئة، وخاصة في المراحل المبكرة، فإن القدرة على الإلهام لها علاقة بالقدرة على جعل الآخرين يرون العالم بالطريقة التي تراها أنت. بشكل عام، هذا لا يعني فقط توضيح رؤية مقنعة للمستقبل تتضمن مشكلة تحاول حلها، ولكن أيضًا وضع خطة لعب محددة بوضوح لكيفية تحقيق ذلك.

ولهذا السبب يمكن للقيادة الملهمة أن تُحدث فرقًا كبيرًا في شركتك الناشئة في مرحلة مبكرة، ومن المهم ملاحظة أنها شيء يجب ممارسته، وليس سمة متأصلة في بعض الأشخاص فقط. في هذه المقالة، سأستكشف الطرق التي تنطبق بها هذه المهارة على جميع جوانب بناء الشركة وسوف أشارك الأفكار حول كيف يمكن لأي مؤسس، بغض النظر عن شخصيته، تطوير هذه المهارة لنفسه.

تدرب على التعبير عن رؤيتك

إن القدرة على الإلهام، أكثر من أي شيء آخر، تأتي من اقتناعك الشخصي بمهمتك ورؤيتك. في كثير من الأحيان، اكتشاف هذه الرؤية ليس مسألة إبداع بقدر ما هو عملية تذكر: ما هو الشيء الذي جذبك إلى حياة رائد الأعمال في المقام الأول؟ ما هي المشكلة الفريدة في الكون التي تعتقد أنك وفريقك قادرون بشكل فريد على حلها؟

بمجرد أن تتمكن من توضيح هذه المشكلة والحل بشكل واضح ودقيق، ستحتاج إلى العمل على القدرة على جعل الآخرين متحمسين للمهمة مثلك. يجب على المؤسسين أن يتدربوا على وصف رؤيتهم بطريقة واضحة وموجزة، بحيث يتمكن أصحاب المصلحة من رؤية مستقبل غير موجود بعد. لا يتعلق الأمر ببيع مهمتك فحسب، بل أيضًا ثقتك في تحقيقها.

تلعب هذه القدرة على الإلهام دورًا رئيسيًا في التوظيف، خاصة بالنسبة للشركات الناشئة في مراحلها المبكرة. مثلما هو الحال مع الدعوة الأسطورية التي أطلقها ستيف جوبز إلى جون سكالي من شركة بيبسي، فإن قدرتك على توظيف المواهب التي تحتاجها تتوقف إلى حد كبير على ما إذا كان بإمكانك جعلهم متحمسين لهذه الفرصة مثلك.

خذها مني: في مسيرتي المهنية كرائد أعمال، وكمؤسس مشارك لشركة ProfitLogic، واجهت أنا والمؤسس المشارك سيناريو حيث كنا نستكشف مهندسًا قبل تخرجه من برنامج علوم الكمبيوتر بجامعة هارفارد مباشرة. وكانت المشكلة أنه كان لديه ثلاثة عروض أخرى مربحة للغاية على الطاولة من شركات ذات علامات تجارية مشهورة، بما في ذلك مايكروسوفت.