لماذا تحول مؤسس ORNG من طلب الطعام الجامعي إلى تحويل الأموال في الوقت الفعلي
كان Alex Parmley يفكر في بناء أحدث شركاته، ORNG، منذ أن كان يعمل في شركته الأخيرة، Phood.
تم إطلاق Phood في عام 2018، وهو عبارة عن تطبيق مدفوعات يتيح للطلاب استخدام دولارات الطعام لطلب الطعام من تطبيقات الطرف الثالث والتجار في أي مكان في العالم. قامت ببناء أول بطاقة خصم مدمجة في الحرم الجامعي وعملت مع الكليات في جميع أنحاء البلاد، مثل جامعة تكساس في أوستن.
اكتشف بارملي عن كثب العملية الطويلة والمملة لنقل الأموال بصفته صاحب عمل. وأشار إلى أن الأمر قد يستغرق من 15 إلى 30 يومًا حتى يحصل البائعون على دولارات الطعام الفعلية من الجامعات بعد طلب الطلاب. وهذا يعني أن الشركة اضطرت إلى جمع الملايين من خلال تسهيلات الديون لدفع هؤلاء البائعين أثناء انتظار معالجة الدفع من الجامعات. ومع ارتفاع معدلات التضخم وارتفاع تكلفة الاقتراض من الديون، جعل هذا تشغيل برنامج Phood باهظ التكلفة.
بدأ بارملي بالرغبة في الحصول على منتج يسمح بتحويل الأموال في الوقت الفعلي وبسرعة كبيرة. وكان أيضًا مستعدًا للتغيير وكان يعلم أنه إذا بقي في السوق، فمن المحتمل أن يتم إخراج شركته. لذلك، بعد ست سنوات من إدارة شركة هود، قام بتأرجح كبير. لقد قام بتحويل أعمال الشركة، وأعاد تسمية الشركة بأكملها إلى ORNG، وبدأ في الترويج للاتصالات المالية التي أجراها أثناء بناء Phood على فكرة أكبر وأكثر اتساعًا.
وقال لـ TechCrunch عن ORNG: “منتجنا عبارة عن شبكة تتيح نقل الأموال بشكل فوري وآمن عبر البلدان”. “يشبه إرسال رسالة، ولكن للشركات.”
وفي يوم الجمعة، خرجت ORNG رسميًا من وضع التخفي مع عدد قليل من العملاء، بما في ذلك العملاء المتداولين علنًا، على الرغم من رفضه الخوض في التفاصيل.
تعمل ORNG مع البنوك وشركات التكنولوجيا المالية والشركات الكبيرة التي تحتاج إلى مدفوعات سريعة وسهلة. وقال في الوقت الحالي، كل دولة لديها طريقتها الخاصة في التعامل مع التحويلات المالية السريعة ولكن المنصات التي تستخدمها لا تعمل دائمًا مع المنصات التي تستخدمها الدول الأخرى. يمكن أن يسبب هذا صداعًا وتأخيرًا ماليًا – على غرار الطريقة التي اضطرت بها تلك الشركات الصغيرة إلى الانتظار لأيام حتى تدفع الجامعة لها.
وقال بارملي: “إن طريقتنا تجمع كل هذه الأنظمة في واجهة برمجة تطبيقات واحدة سهلة الاستخدام”، مضيفًا أن هذا يعني أن الشركات يمكنها التعامل مع المدفوعات في جميع أنحاء العالم من خلال منصة واحدة. «نحن لا نجعل الأمور أسرع فحسب؛ نحن نجعلها أكثر بساطة. زاد الشريط من الناتج المحلي الإجمالي للإنترنت. نريد زيادة التدفق النقدي.”
قال بارملي إن المستثمرين الحاليين في Phood شجعوا المحور. جمعت Phood حوالي 5 ملايين دولار من إجمالي التمويل، بالإضافة إلى استخدام رأس مال Phood المتبقي، تعمل ORNG حاليًا على جمع التبرعات، مع خطط للإعلان عن الإغلاق في الأشهر المقبلة.
“لقد تعلم Alex الكثير عن وتيرة مدفوعات B2B خلال الفترة التي قضاها في الحرم الجامعي. قالت لورين ديلوكا، المؤسس والشريك العام لشركة Motivate Venture Capital: “كان من الرائع رؤيته وهو يأخذ تلك الدروس التي حصل عليها بشق الأنفس ويطبقها على ORNG”. شركته هي مستثمر في Phood وتقوم بمضاعفة جهودها في Parmley مع تحول الشركة.
توصل بارملي إلى الاسم الجديد ذات ليلة أثناء حرق زيت منتصف الليل في بروكلين، وقال إن الشركة لديها “خطة مفصلة للغاية” حول ما تخطط للقيام به بعد ذلك. ويقول إن الكثير من أعضاء فريق Phood بقوا خلال فترة المحور، بما في ذلك المؤسس المشارك والمحامي، جاكسون كيليون. يعمل الآن اثنا عشر شخصًا في ORNG، في حين غادر مؤسسو Phood الآخرون، مات وايموث وجيك ويستمورلاند، منذ ذلك الحين لبدء شركة وعائلة، على التوالي.
يعد تحويل شركة تناول الطعام في الحرم الجامعي إلى جهة ميسرة للدفع في الوقت الفعلي إنجازًا رائعًا. لكن التأرجح الكبير كان دائمًا جزءًا من حياة بارلمي. نشأ في ألاباما ولم يلتحق بالجامعة.
“لقد تعلمت كل شيء من السيد وونغ [a business owner] يتذكر قائلاً: “عندما كنت أعمل في مطعم والدتي أثناء نشأتي، كانت والدتي تقوم بتدوير العملات المعدنية حتى نتمكن من تناول الطعام، وكانت جدتي تسمح لي بأخذ المال منها ودفع ثمن الأشياء التي تحتاجها للشراء”. لم تكن والدته قادرة على تحمل تكاليف المدرسة التمهيدية، لذلك كانت تأخذه للعمل كل يوم.
“لقد نشأت في ظل النضال، لذلك كان علي أن أتعلم الرياضيات.”
في أحد الأيام، وجد نفسه في حرم جامعي، يرتطم بأريكة أحد الأصدقاء، ويتساءل لماذا لم يكن من الأسهل طلب الطعام للمنزل، ومن هنا ولد هود. وهو يعتمد اليوم على حقيقة أن رحلة بناء Phood ستساعد في تغيير العالم.
“تجاربي الحياتية كانت بمثابة تعليمي.”
