يستخدم Taloflow الذكاء الاصطناعي للعمل على اختيار بائعي البرامج لتقليل التكلفة وتوفير الوقت

تحتاج كل شركة، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، إلى اختيار برنامج، وكلما كانت الشركة أكبر، كلما كانت العملية أكثر تعقيدًا. يمتلك البعض أدوات وعمليات داخلية للمساعدة في تضييق نطاق قائمة البائعين المحتملين وفي النهاية إجراء الاختيار. ويستخدم آخرون شركات مثل Gartner أو G2 للمساعدة في توجيههم خلال هذه العملية.

تعتقد شركة Taloflow، وهي شركة ناشئة في مرحلة مبكرة وشركة Y Combinator، أنها توصلت إلى طريقة أفضل تعتمد على البرمجيات لمساعدة الشركات على اختيار البرامج عن طريق تقليل الوقت اللازم لاتخاذ القرار وخفض التكلفة الإجمالية للعملية. وقالت الشركة يوم الأربعاء إنها جمعت جولة أولية بقيمة 1.3 مليون دولار، وأنها ستطلق دفاتر ملاحظاتها التعاونية التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، والتي تتيح لعملائها إنشاء تقارير تقييم برامج مخصصة.

وقال لويس فيكتور جادافجي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك للشركة الناشئة، لـ TechCrunch: “يحل Taloflow محل التكنولوجيا المحلية وعمليات اختيار البرامج التي يمكن أن تستمر لأسابيع أو أشهر”. وقال: “على عكس Gartner أو G2، التي تقدم رؤى عامة في الغالب، تقوم Taloflow بإنشاء تقارير مخصصة لحالات استخدام محددة”.

أنشأت الشركة سلسلة من التقارير الأساسية لعدد من الفئات، مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أو التحكم في التكاليف السحابية، مع الاستفادة من المعلومات العامة ومساعدة خبراء الصناعة. يمكن للمستخدمين تحديد فئة، مثل التحكم في التكلفة السحابية، ثم تضييقها إلى موضوع أكثر تحديدًا، مثل FinOps، وسيقوم Taloflow بإنشاء تقرير في شكل دفتر ملاحظات تعاوني.

ومع ذلك، فإن التقرير الأساسي هو مجرد نقطة بداية. يعمل دفتر الملاحظات إلى حد ما مثل محرّر مستندات Google، ويتيح للعديد من المشاركين تعديل المتطلبات والتعليق عليها وتغييرها، بالإضافة إلى تعيين وزن لتلك المتطلبات من حيث الأهمية. يمكن أن يكون لهذه الأوزان تأثير على الاختيارات النهائية.

يتضمن التقرير الأساس المنطقي وراء الاختيارات، ويمكنه أيضًا إنشاء طلبات عروض مع متطلبات البائعين.

ومن الجدير بالذكر أن الذكاء الاصطناعي يلعب دورًا في هذه التقارير. قامت Taloflow ببناء نماذج لغوية كبيرة تقوم بفحص المعلومات المتاحة للجمهور وتسريع الوقت والتكلفة اللازمة لإنشاء التقارير الأساسية.

اكتشف المؤسسان، Jadavji وTodd Kesselman (جنبًا إلى جنب مع جيسون كيم الذي ترك الشركة منذ ذلك الحين)، الحاجة إلى حل مثل هذا عندما كانا جزءًا من مجموعة YC W21. وقال جادافجي: “لقد أجرينا مقابلات مع حوالي 70 مديرًا للتكنولوجيا ومديرًا هندسيًا، واكتشفنا أن القرارات المتعلقة بمجموعات التكنولوجيا – مثل اختيار البائعين أو الاختيار بين الشراء أو البناء – أصبحت معقدة بشكل متزايد وتستغرق وقتًا طويلاً”.

لقد تعلموا أن مثل هذه العمليات كانت طويلة في كثير من الأحيان، وفشلوا في إيجاد حلول تلبي أهداف المنظمة ومتطلباتها. “لقد قررنا بناء منتج يركز على الاحتياجات المحددة للمؤسسات، وذلك باستخدام ماجستير إدارة الأعمال لتوسيع نطاق أبحاثنا، وفي نهاية المطاف تطوير دفتر الملاحظات التعاوني.”

وتقول الشركة إن لديها المئات من العملاء الذين يدفعون، بما في ذلك ثلاث شركات مدرجة في قائمة فورتشن 500. ولديها خمسة موظفين فقط بدوام كامل حتى الآن، لكن جادافجي يقول إنه يعينهم، وخاصة المحللين.

جاء التمويل اليوم من Wonder Ventures وFirst Check Ventures وعدد من ملائكة الصناعة، بما في ذلك مؤسسو Hootsuite وOpendoor وSacra.