يعمل WorkHelix على سنوات من البحث لمساعدة المؤسسات على معرفة مكان تطبيق الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تحويل كيفية عمل الناس ، ولكن الحصول على قيمة ملموسة من الذكاء الاصطناعى ليست سهلة مثل إلقاء أي تطبيق منظمة العفو الدولية في أي سير عمل. قد يكون من الصعب على المؤسسات معرفة تطبيقات الذكاء الاصطناعى التي تساعد أعمالها وأيها مجرد ضجيج. يريد WorkHelix حل هذه المشكلة.
WorkHelix هي شركة ناشئة لخدمة تقنية تعمل مع الشركات لفهم ومراقبة أتمتة الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل في شركاتها. يقوم WorkHelix بتحطيم وظائف موظف الشركة إلى وظائف ومهام وظيفية محددة ودرجات كل مهمة لمدى ملاءمتها لتبني الذكاء الاصطناعي. يساعد ذلك الشركات على بناء خرائط طريق لكيفية ومكان تبني الذكاء الاصطناعي وتمنح المؤسسات وسيلة لمراقبة ما إذا كان الذكاء الاصطناعى الذي تبنوه يعمل.
أخبر المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي جيمس ميلين TechCrunch أن العديد من الشركات تخطئ في اعتماد الذكاء الاصطناعي لأنها تتطلع إلى تطبيق AI على أقسام كاملة من أعمالها ، وهو أمر واسع جدًا لإيجاد قيمة.
وقال ميلين: “هذه ليست طريقة منهجية وصارمة لاعتماد الذكاء الاصطناعي التوليدي وهي جزء من السبب في أن الناس يشعرون بخيبة أمل كبيرة”. “ولكن إذا نظرت إلى جميع الوظائف في المؤسسة وقسمتها إلى حزم من المهام ، ثم تسجل كل مهمة لتسريع ملاءمتها من خلال الذكاء الاصطناعى التوليدي ، يمكنك الآن التوصل إلى طريقة صارمة كمية حقًا لتبنيها.”
تعتمد منهجية WorkHelix المتمثلة في تحطيم الأدوار إلى المهام على سنوات من البحث في العلاقة بين التكنولوجيا والإنتاجية من قبل Erik Brynjolfsson (في الصورة أعلاه) ، ومدير مختبر الاقتصاد الرقمي في ستانفورد وواحد من المؤسسين في Workhelix.
وقال برينجولفسون: “في حالة الكثير من عملنا ، هناك حكاية طويلة من المهام التي لا تساعدها الآلات في الواقع كثيرًا”. “أنت بحاجة إلى أن يشارك البشر. ثم هناك مهام أخرى حيث تكون الآلات مفيدة للغاية. وكل مشروع ننظر إليه تقريبًا ، هناك بعض من كل من هؤلاء. “
أخبر Brynjolfsson TechCrunch أنه يبحث عن هذه الفجوة بين التكنولوجيا والإنتاجية لأكثر من عقد من الزمان. قبل WorkHelix ، كان Brynjolfsson يشارك هذا البحث والمنهجية من خلال الأوراق المنشورة أو من خلال العربات المتحدثة في غرف مجلس الإدارة ، لكنه أدرك أنه إذا أضافوا عنصر البرمجيات ، فيمكنهم الوصول إلى المزيد من الشركات.
قام Brynjolfsson ، الرئيس المشارك أيضًا لـ WorkHelix ، بإقران أندرو مكافي ، المدير المشارك لمبادرة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا على الاقتصاد الرقمي ، وواحد من المؤلفين المشاركين في برينجولفسون ؛ دانييل روك ، أستاذ وارتون ؛ و Milin لإطلاق WorkHelix في عام 2022.
أطلقت الشركة منتجها في أبريل 2024 وشهدت طلبًا قويًا من عملاء المؤسسات بما في ذلك Accenture و Wayfair و Coursera ، من بين آخرين. وقال ميلين إن أول عشر عملاء للمؤسسات في WorkHelix جاءوا عبر الباب بدون إعلانات مدفوعة الأجر.
وقال برينجولفسون: “هذا شيء يعثرون عليه حقًا”. “لم يروا أي شيء من هذا القبيل من قبل. هناك مستشارون هناك ، لكنهم ليس لديهم هذه الأنواع من الأدوات. نحن نملأ فجوة ضخمة. أعتقد أن أكبر فجوة موجودة في السوق. “
جمعت الشركة مؤخرًا جولة بقيمة 15 مليون دولار بقيادة AIX Ventures بمشاركة من صندوق Andrew NG’s AI و Accenture Ventures و Bloomberg Beta ، من بين VCs الأخرى. كما تلقى تمويلًا من عدد من المستثمرين من الملاك ، بما في ذلك مؤسس LinkedIn ، ريد هوفمان ، ومؤسس شركة Openai ، ميرا موراتي ، وجيف دين ، كبير العلماء في Google Deepmind و Google Research ، من بين آخرين.
وقال شون جونسون ، الشريك المؤسس في AIX Ventures ، لـ TechCrunch إنه تعرف على الشركة من خلال عمل Brynjolfsson في ستانفورد ؛ أحد شركاء Aix Ventures Investing ، كريستوفر مانينغ ، هو مدير مختبر الذكاء الاصطناعي في ستانفورد. وقال جونسون إنه فهم أن نقطة الألم التي كان يحاول حلها على الفور.
وقال جونسون: “تتمتع إريك وآندي ودانيال وصولًا مدهشًا إلى Fortune 500 C-Suite والوصول إلى العملاء”. “إنها ملائمة المؤسس المتطرف ونهجهم هو مؤسس المؤسس المتطرف. التي تسبب لنا في الرغبة في الغوص “.
تخطط WorkHelix لوضع رأس مالها الذي تم رفعه مؤخرًا نحو توسيع عدد المهام ومؤشرات الأداء الرئيسية مسارات البرمجيات الخاصة بها. كما أنه سيستمر في بناء الأدوات الداخلية لعلماء البيانات الذين يساعدون بشكل مباشر عملاء المؤسسات إلى جانب منتج WorkHelix.
في سوق اليوم ، مهووس بالتحرك بسرعة وأتمتة ، من المثير للاهتمام أن نموذج أعمال WorkHelix ليس مجرد برنامج ولكنه يتضمن أيضًا عنصرًا بشريًا أيضًا. تقف الشركة إلى هذا النهج ، على الرغم من أن هذا يجعل من الصعب على ذلك التوسع. هذا لأن الشركة لن تكون فعالة إذا كانت مجرد منصة برمجيات أخرى.
وقال برينجولفسون: “أعتقد أن هناك فرصة تريليون دولار هنا لخلق قيمة”. “ليس أننا سنلتقط كل شيء ، أو حتى معظم ذلك ، لكننا نريد فتح ذلك. كما قال جيمس في وقت سابق ، هذه هي أكبر ثورة تكنولوجية حدثت على الإطلاق وعدد قليل جدًا من الناس يفكرون في فتح الجانب التجاري منه. “
طعم وكيف دليل المطاعم والكافيهات دليل المطاعم مدن العالم طعام وشراب مقاهي الرياض أخبار ونصائح دليل الرياض كافيهات الرياض جلسات خارجية دليل مقاهي ومطاعم أفضل كافيهات الرياض عوائل
اكتشاف المزيد من موقع fffm
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
