يهدف ScaleOps إلى التخلص من الإحباط الناتج عن إدارة السحابة

بفضل الذكاء الاصطناعي، تتزايد الرغبة في الخدمات السحابية. تضاعفت النفقات السحابية بين عامي 2019 و2023، ومن المتوقع أن تتجاوز 2 تريليون دولار بحلول عام 2030، وفقًا لأبحاث جولدمان ساكس.

ومع ذلك، فإن سوء إدارة الإنفاق يمكن أن يعرض عائد الاستثمار للخطر. اكتشف Yodar Shafrir ذلك أثناء عمله في Run:AI، الشركة الناشئة لإدارة عبء العمل التي تحاول Nvidia الاستحواذ عليها.

قال شافرير لـ TechCrunch: “لقد رأيت بشكل مباشر إحباط فرق DevOps بسبب عدم كفاءة الموارد”. “لقد لاحظت ارتفاع تكاليف الموارد غير المستخدمة ورأيت تعطل التطبيقات بسبب نقص الموارد الكافية. إن الضغط المستمر على الفرق الهندسية لضبط موارد التطبيقات غالبًا ما يستغرق وقتًا طويلاً من أعمال التطوير الأساسية.

وقد تعاطف جاي بارون، الذي كان رئيس قسم البحث والتطوير في Wix في ذلك الوقت، مع محنة شافرير. التقى بشفير كعميل، وتحدثا معًا. وبعد أشهر، قرروا تأسيس شركة ناشئة تركز على حل مشكلتهم المشتركة: تحسين استخدام الموارد السحابية.

تعمل هذه الشركة الناشئة، ScaleOps، في مجموعة متخصصة من أدوات إدارة الإنفاق السحابي المعروفة باسم FinOps. ومع ذلك، فهو مكان مزدحم بالمنافسين مثل CloudHealth المملوكة لشركة Broadcom، وKubecost وCloudability من IBM، والشركات الناشئة مثل Exostellar، وTernary، وCloudZero، وProsperOps.

مثل منافسيها، تحاول ScaleOps أتمتة إدارة السحابة للشركات بناءً على متطلبات الأداء للتطبيقات الفردية. يقوم ScaleOps بتحليل متطلبات التطبيق، مع الأخذ في الاعتبار الموارد المتاحة واعتبارات التكلفة، ويعمل على تقليل حجم أثر الخدمات السحابية للتطبيق.

قال شافرير (الرئيس التنفيذي) إن ScaleOps، الذي تتم استضافته ذاتيًا، يمكن تشغيله على أي بيئة سحابية أو محلية أو معزولة بالهواء.

وأضاف: “يعمل برنامج ScaleOps على أتمتة عملية تحسين الموارد لتقليل الهدر وتحسين الأداء وتبسيط سير العمل بين DevOps وFinOps وفرق التطبيقات”. “إن عرض القيمة هذا يلقى صدى قويًا لدى الشركات التي تسعى إلى تحسين عملياتها خلال فترات الركود الاقتصادي.”

بالنسبة إلى وجهة نظر شافرير بشأن الصدى، يبدو أن قاعدة عملاء ScaleOps (التي تشمل SentinelOne وCato Networks وWiz) تتوسع بشكل صحي: فهو يتوقع أن تنمو القائمة لتشمل أكثر من 100 علامة تجارية بحلول نهاية العام.

وقد ساعد هذا الجذب أيضًا الشركة الناشئة في جذب الاستثمار. وفي هذا الشهر، أغلقت الشركة جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 58 مليون دولار، مما رفع إجمالي رأس مالها إلى 80 مليون دولار.

ولم يكشف شافرير عن تفاصيل إيرادات ScaleOps ومعدل الحرق، لكنه قال إن الشركة تحافظ على “استراتيجية مالية حكيمة” “لضمان الاستدامة والنمو”.

من المؤكد أنه من مصلحة ScaleOps أن تصبح FinOps سائدة. وفقًا لدراسة حديثة، أصبح لدى أكثر من أربع من كل خمس شركات الآن فريق FinOps رسمي، كما تفكر 16% أخرى في إضافة فريق آخر. قال واحد وسبعون بالمائة من المشاركين في نفس الاستطلاع أن استثماراتهم في FinOps زادت العام الماضي.

وقال شافرير: “إن التباطؤ الأوسع في صناعة التكنولوجيا أدى إلى زيادة التركيز على الكفاءة التشغيلية وتحسين التكلفة”.

قادت Lightspeed Venture Partners السلسلة B من ScaleOps، والتي سيتم تخصيص عائداتها لزيادة عدد موظفي الشركة التي يوجد مقرها في نيويورك من 60 شخصًا إلى أكثر من 200 بحلول عام 2026. وشاركت أيضًا NFX وGlilot Capital Partners وPicture Capital في الجولة.