تحصل شركة Airfocus على 7.5 مليون دولار أمريكي مقابل برنامج إدارة المشاريع

في عام 2017، كان مالتي شولتز، الذي كان حينها مدير مشروع في شركة ناشئة تضم 200 شخص، يكافح من أجل العثور على أداة لإدارة المنتج تناسبه وتصلح للفرق الواقعة ضمن نطاق اختصاصه. وبعد تجريب بعض الحلول، قرر في النهاية إنشاء حل خاص به – وبنى مشروعًا تجاريًا حوله.

وتبين أن ذلك كان خطوة حكيمة.

اليوم، لدى شركة Airfocus، التابعة لشركة Scholz، ما يقرب من 800 عميل، بما في ذلك Caterpillar وThe Washington Post وOrange، وتتراوح الإيرادات السنوية المتكررة حول الملايين، وفقًا لشولز.

ومن الواضح أن المستثمرين سعداء بهذا الزخم، حيث يقومون بضخ الأموال في Airfocus، وكان آخرها في شكل شريحة بقيمة 7.5 مليون دولار بقيادة Newion بمشاركة XAnge وNauta وRiverside Acceleration Capital وPicea Capital. (حتى الآن، جمعت شركة Airfocus مبلغ 15 مليون دولار).

وقال شولز لـ TechCrunch في مقابلة عبر البريد الإلكتروني: “على الرغم من التباطؤ الأوسع في مجال التكنولوجيا، إلا أننا في وضع محظوظ لأننا لا نزال نشهد نموًا سريعًا”. “إن عملياتنا تتسم بالكفاءة، مع معدل استهلاك منخفض يصل إلى ستة أرقام – مما يجعلنا في وضع جيد للتغلب على أي تحديات محتملة في المستقبل.”

توفر Airfocus، التي شارك شولز في تأسيسها مع Valentin Firak وChristian Hoffmeister، منصة معيارية تحتوي على مساحات عمل وقوالب لحالات استخدام إدارة المنتج. باستخدام Airfocus، يمكن للفرق تتبع التقدم والأهداف والأهداف الرئيسية في مكان واحد وإنشاء خرائط طريق للمنتجات، والتي يمكن دمجها في حافظات المنتجات.

يقول شولز إن أطر التسجيل ضمن Airfocus تساعد في تحديد أولويات الأهداف، في حين تساعد لوحة المعلومات لدمج الرؤى من القنوات المختلفة (مثل نموذج تعليقات المستخدم) في تحديد الخطوات التالية. يمكن مشاركة جميع خرائط الطريق والخطط وتقاويم الإطلاق داخليًا أو خارجيًا عبر بوابات الواجهة الأمامية ذات العلامات التجارية التي تم تكوينها لقبول التعليقات.

وقال شولز: “غالباً ما يتلاعب مديرو المنتجات بجداول البيانات والأدوات المفككة، ويكافحون من أجل مواءمة التنفيذ مع الإستراتيجية”. “الحل لدينا [is a platform] يتسم بالمرونة الكافية ليناسب الاحتياجات الفريدة لكل فريق مع ضمان التوافق الاستراتيجي والكفاءة… التركيز الجوي [provides] نظام موحد يتكيف مع مسارات العمل المتنوعة، مما يساعد على إدارة الإستراتيجية والأهداف والأهداف الرئيسية واحتياجات المستخدم وتحديد الأولويات ومواءمة الفريق مع خرائط طريق واضحة.

الآن، Airfocus ليست الشركة الوحيدة التي تسعى وراء سوق برامج إدارة المنتجات. خارج الشركات القائمة مثل Aha، هناك Cycle، على سبيل المثال، وProductBoard.

لكن Airfocus لا يعتمد على أمجاده.

يقول Scholz أن الشركة، التي أخبر مصدر مطلع على الأمر TechCrunch أن قيمتها تقدر بالملايين “مكونة من رقمين” حاليًا، تستثمر في ميزات المؤسسة “الهامة” مثل حقول الفريق، وواجهة برمجة التطبيقات العامة، ووظائف الذكاء الاصطناعي لمعالجة التعليقات ورؤى المستخدم والتكامل مع أنظمة الطرف الثالث مثل Miro وFigma. تعتزم Airfocus أيضًا إطلاق أداة جديدة، Airfocus Docs، مصممة لمساعدة مديري المنتجات على توضيح استراتيجية المنتج وتوجيهاته.

وقال شولز: “إن رأس المال الذي جمعناه سيدعم المبادرات الرئيسية بما في ذلك تحديث رسائلنا، وتوسيع نطاق مبيعاتنا الخارجية لجذب عملاء أكبر، وتحسين قواعد اللعبة المؤسسية لدينا لإبرام صفقات كبرى”. “تتمثل أهدافنا الأساسية في زيادة الإيرادات بشكل كبير مع الحفاظ على كفاءة التكلفة، وأن نصبح منصة رائدة لإدارة المنتجات الشاملة وخلق بيئة تركز على سعادة الموظفين والأداء العالي.”

وتخطط شركة Airfocus، التي تضم حاليًا 46 موظفًا، لإنهاء العام بما يتراوح بين 60 و80 موظفًا، مع التركيز على فرق التطوير والمبيعات ونجاح العملاء.