حصلت شركة PerformanceYard على 95 مليون دولار أمريكي لتنمية منصة إدارة أداء الموظفين لديها
تستغرق مراجعات أداء الموظفين وقتًا وجهدًا، ولا يتم إجراؤها دائمًا بكفاءة عالية. وفقًا للاستطلاعات، يستخدم ما يقرب من 60% من الشركات جداول البيانات الأساسية لتتبع ومراقبة أداء الموظفين، ويستغرق المديرون في المتوسط أسبوعًا إلى أسبوعين لإكمال مراجعة واحدة للموظفين.
سعيًا إلى جعل عملية مراجعة الأداء أسهل – أو على الأقل أقل إزعاجًا مما كانت عليه تاريخيًا – قام بن هاستينغز وجون مالباس بتأسيس شركة “PerformYard”، وهي منصة توفر مجموعة من الأدوات القائمة على البرامج للاحتفاظ وإدارة الموظفين وتحسين المهارات. منذ عام 2013، تم تمويل شركة PerformanceYard في الغالب خارج جولة تمويل أولية بقيمة 3 ملايين دولار. لكن هاستينجز ومالباس – مع التفكير في التوسع – يعملان الآن على تأمين استثمارات خارجية أكبر بكثير.
أعلنت شركة PerformanceYard اليوم أنها جمعت 95 مليون دولار من Updata Partners، وهو صندوق أسهم النمو الذي يركز على التكنولوجيا ومقره العاصمة. وقال هاستينغز، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة بيرفورميارد، إن الأموال الجديدة سيتم تخصيصها لبناء مجموعة تطبيقات وخدمات بيرفورميارد وتنمية فريق الشركة المكون من 70 شخصًا.
وقال هاستينغز لـ TechCrunch في مقابلة عبر البريد الإلكتروني: “يجلب الاستثمار معه شريكًا في Updata الذي نتوافق معه وسيمكننا من تحقيق نمو أسرع مع دخولنا شرائح عملاء جديدة وبناء منتجات جديدة”. “لقد كان برنامج PerformanceYard إيجابيًا من حيث التدفق النقدي مع اقتصاديات الوحدة الجذابة لغالبية وجودنا كشركة.”
قبل إطلاق شركة بيرفورميارد، أمضى هاستينغز معظم حياته المهنية في مجال التكنولوجيا كقائد مبيعات في السوق. وفي الوقت نفسه، عمل مالباس كمدير منتج ومدير تنفيذ العملاء ومستشار.
تتيح منصة برمجيات PerformanceYard للمديرين ترك تعليقات للموظفين والفرق.
“التقينا أنا وجون في البداية في عام 2009 في شركة تكنولوجيا صغيرة أخرى [and we] وقال هاستينغز: “لقد تعاونا بشكل وثيق على مدى خمس سنوات وقمنا ببناء علاقة عمل مثمرة وناجحة للغاية”. “في أوائل عام 2013، قررت أن أبذل قصارى جهدي لبناء منصة برمجية كخدمة لإدارة أداء الموظفين وقمت شخصيًا بتمويل الفريق الأولي. انضم جون بعد بضعة أشهر، وخلال عام 2013 قمنا بتطوير رؤية المنتج، وقمنا بتعيين الفريق الهندسي، وقمنا ببناء الإصدار الأولي من النظام الأساسي وأغلقنا عملائنا الأوائل.
تقدم شركة PerformanceYard مجموعة من مسارات العمل وخطوط الأنابيب لمعالجة الجوانب المختلفة لمراجعة الموظفين، مثل المراجعات السنوية والأهداف ربع السنوية والتعليقات المستمرة. باستخدام المنصة، يمكن للمديرين تحديد أهداف الموظفين والفريق، وإعطاء ملاحظات خاصة وإجراء استبيانات حول مشاركة الموظفين، وربط PerformanceYard بأنظمة الموارد البشرية الحالية للحفاظ على السجلات محدثة.
بهذه الطريقة، تشبه شركة PerformanceYard تمامًا مجموعة الشركات الناشئة الحديثة في مجال إدارة الأداء والتي تشمل Lattice وPathlight (التي تستهدف على وجه التحديد الفرق التي تتعامل مع العملاء) وHiBob الممولة بشكل جيد للغاية. لكن هاستينغز يؤكد أن عمق مجموعة ميزات PerformanceYard يميزها.
وقال هاستينغز: “مهمتنا هي ببساطة تمكين وتسهيل أي عملية أداء يتطلع عملاؤنا إلى أتمتتها وتحسينها”. “غالبًا ما يختار العملاء بيرفورم يارد بدلاً من برامج وحلول الأداء الأساسية أو التي يصعب استخدامها والموجودة داخل نظام معلومات أكبر للموارد البشرية أو مجموعات كشوف المرتبات.”
سواء كان ذلك بسبب التمييز القوي بين المنتجات، أو التسويق القوي، أو مزيج من الاثنين معًا، يبدو أن شركة بيرفورم يارد – التي تتقاضى من معظم العملاء 5 إلى 10 دولارات لكل مقعد سنويًا للوصول إلى منصتها – تحقق أداءً جيدًا لنفسها. يقول هاستينغز أن الشركة لديها أكثر من 1500 عميل تجاري وأن الإيرادات زادت بمقدار 5 أضعاف في السنوات الأربع الماضية.
وأضاف: “إن ثقافتنا الهزيلة التي تركز على المقاييس، جنبًا إلى جنب مع الملاءمة القوية لسوق المنتجات والتكنولوجيا المتفوقة، تضعنا في موقع جيد لتحقيق النمو المستمر”. “نحن محظوظون لكوننا نعمل في صناعة متنامية… يعد تطوير الموظفين وردود أفعالهم بمثابة حجر الأساس لأداء الأعمال الضخم، ويحقق قادة الموارد البشرية لدى عملائنا قيمة كبيرة ويصبحون مساهمين أكثر أهمية في أعمالهم.”
