بالنسبة إلى أصحاب رأس المال المغامر والمؤسسين، فإن البناء في الأماكن العامة يعني ملء الجزء العلوي من مسار التحويل

“الرئيس التنفيذي ميمي” كان في السابق المسمى الوظيفي المضحك لـ Turner Novak، وربما يعرف متابعوه البالغ عددهم 161.3KX السبب. ومع ذلك فهو واضح: “إذا كنت تفكر في جمع صندوق استثماري وتحتاج إلى جمع 50 مليون دولار، فلن يقول لك أحد: “يا إلهي، هذا ميم عظيم، إليك 10 ملايين دولار”.

لماذا كل الميمات إذن؟ “لأنها طريقة جيدة لملء خط الأنابيب وربما مقابلة شخص ما”، قال مؤسس شركة Banana Capital في TechCrunch Disrupt.

كان نوفاك يشارك مرحلة البناء مع زملائه من مديري الصناديق الناشئة نوراماي كادينا وماك كونويل، وكان الثلاثة منهم لديهم شيء واحد مشترك: إنهم يبنون شركاتهم الاستثمارية علنًا.

“البناء في الأماكن العامة” يعني أشياء مختلفة لأشخاص مختلفين. قال كادينا وهو يضحك: “أنا لا أمارس الشفافية المطلقة في أي جانب من جوانب حياتي”. وتميل شركتها Supply Change Capital أيضًا نحو التدوين ومنشورات LinkedIn أكثر من الميمات والتغريدات. لكنها، ونوفاك، وكونويل اتفقوا على أن إنشاء المحتوى يعد بمثابة استراتيجية مستمرة.

عند إطلاق شركته RareBreed Ventures بينما كان نشطًا للغاية على وسائل التواصل الاجتماعي، لاحظ كونويل بشكل مباشر أنها لم تكن حلاً سحريًا. “في أول 90 يومًا من جمع التبرعات لتنفيذ استراتيجية تويتر، عقدت أكثر من 1100 اجتماع؛ هذا فقط 3 ملايين دولار لأنه في نهاية اليوم، […] لا يزال يتعين عليهم الاستثمار فيك أو استثمار أموالك لأن لديك أطروحة، ولأن لديك وجهة نظر، ولأن لديك منتجًا.