تحصل شركة Greylock على مليار دولار أمريكي لصندوقها السابع عشر وسط إطلاق برنامج المؤسسين في المراحل المبكرة

كشفت شركة Greylock Partners عن مسعىين جديدين يوم الثلاثاء: صندوق المرحلة المبكرة بقيمة مليار دولار – السابع عشر – وGreylock Edge، وهو برنامج لدعم المؤسسين في تطوير الأفكار إلى شركات ذات إيرادات مبكرة ومنتجات مناسبة للسوق.

تماشيًا مع أطروحة شركة رأس المال الاستثماري، ستستهدف Greylock 17 مؤسسي ما قبل البذور والبذور والسلسلة A في مجالات المؤسسات والبرامج الاستهلاكية، حسبما صرح شريك Greylock Saam Motamedi لـ TechCrunch. تم استثمار أكثر من 80% من صندوق Greylock السابق في تلك المراحل.

وبالتعمق في ذلك، تتوقع الشركة “أن تصبح كل شركة شركة ذكاء اصطناعي”، لذلك يتوسع الصندوق الجديد على مدى عقد من الاستثمار في الشركات التي تركز على الذكاء الاصطناعي عبر الأمن السيبراني، والبنية التحتية، والبرمجيات كخدمة، والأسواق/التجارة، والتكنولوجيا المالية، والعملات المشفرة.

وفي الوقت نفسه، فإن الشركة التي استثمرت في بعض الشركات الكبرى، بما في ذلك Airbnb وDiscord وFigma وLinkedIn وMeta وPalo Alto Networks، تتطلع الآن إلى Greylock Edge. تم تصميم البرنامج الجديد لمساعدة المؤسسين والمراحل الأولى. تقوم الشركة بتصميم Edge خصيصًا لعدد قليل من مؤسسي الأفكار المسبقة والبذور الأولية والبذور.

يعمل المؤسسون مع شركاء Greylock لتبادل الأفكار وتكرار أفكارهم أثناء تخطيطهم لملاءمة سوق منتجاتهم مدعومة بخيارات تمويل مرنة بالكامل؛ على سبيل المثال، جولة مسعرة أو مذكرة SAFE (اتفاقية بسيطة للأسهم المستقبلية). بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المؤسسون من الوصول إلى العملاء الأوائل وشركاء التصميم والمساعدة في التوظيف الأولي للفريق.

لقد تحدثنا إلى Motamedi للحصول على السبق الصحفي حول الصندوق الجديد وGreylock Edge.

تم تحرير ما يلي من أجل الطول والوضوح.

TechCrunch: هل يتماشى هذا الصندوق الجديد مع توقيت أموالك الأخرى؟

معتمدي: قطعاً. نقوم عادةً بجمع الأموال خلال ثلاث إلى أربع سنوات. أعلنا عن Greylock 16 في سبتمبر 2020.

أعلم أنك من Greylock وأنك متواجد منذ عقود، ولكن كيف كانت بيئة جمع التبرعات هذه المرة؟

شكرا لهذا التعليق. نظرًا للعمل الذي كنا محظوظين بالقيام به مع المؤسسين على مدار تاريخنا الممتد 60 عامًا، لدينا قاعدة LP نقية ومتسقة للغاية، على سبيل المثال، الأوقاف الجامعية والمؤسسات غير الربحية – والتي كان معظمها معنا منذ عقود. عندما بدأنا Greylock 17، تم التحدث عن صندوقنا وتم تجاوز الاكتتاب فيه بسرعة كبيرة.

بعد أن استثمرنا بشكل أساسي في برمجيات المؤسسات والمستهلكين، كيف تغيرت هاتان الصناعتان، وأين ترى تدفق الفرص؟

كلتا هاتين المنطقتين واسعتان، وكانتا مناطق شديدة الخصوبة. لقد كنا محظوظين بالشراكة مع عدد من الشركات في كلا المجالين. لقد مروا بأقواسهم وموجاتهم وتطوراتهم، ونحن نجلس هنا في أكتوبر 2023، لذلك ستكون هناك أقواس مستقبلية. على سبيل المثال، إذا نظرت إلى الهاتف المحمول، فستجد ظهور شبكات المستهلكين والشبكات الاجتماعية. لقد كنا محظوظين بكوننا من أوائل المستثمرين في Meta وLinkedIn. ثم كانت هناك موجة السوق، وكنا محظوظين للقيام بالجولة المبكرة في Airbnb. ثم حدث ظهور العملات المشفرة، وكنا مستثمرين في Coinbase. نحن أيضًا في Roblox وDiscord.

الآن لديك موجة قليلة حول تجارب الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي الجديدة وكيف يمكن أن يغير ذلك المستهلكين. على سبيل المثال، بدأ Inflection AI في مكاتبنا. لديهم منتجهم Pi، الذي يقع على جانب المستهلك. على الجانب المؤسسي، لديك التحول إلى السحابة، وهو تحول مهم. نحن شركاء مع شركات مثل Workday وPalo Alto Networks.

كان التحول المهم الثاني يدور حول التعاون وتمكين المبدعين والبنائين. ربما تكون شركة Figma هي الشركة الأكثر أهمية التي كانت جزءًا من تلك الموجة. نحن لا نسمي الذكاء الاصطناعي كقطاع لأن كل ما نقوم به يتضمن الذكاء الاصطناعي الآن. سيؤدي إلى تحويل كل جانب من جوانب المؤسسة والمستهلك. نحن متحمسون حقًا لموجة الذكاء الاصطناعي، وإذا نظرنا إلى الوراء في الوظائف، فسنكون قد قمنا بعدد من الاستثمارات في كل من برامج المؤسسات والمستهلكين في هذه الشركات الأولى في مجال الذكاء الاصطناعي.

هذه مقطع جيد للحديث عن Greylock Edge: ما هو حجم المجموعة الذي كنت تبحث عنه في البداية؟

ليس لدينا حجم محدد، كما أننا لا نفكر في الأمر من حيث المجموعات. سوف نقبل الشركات والمؤسسين على أساس متجدد. لا توجد قيود ولكننا سنكون انتقائيين للغاية. إنه برنامج مخصص للغاية حيث ستعمل بشكل وثيق للغاية مع فريق الشركاء لدينا، لذلك هناك حد لعدد الشركات التي يمكننا دعمها.

هل تشعر أنك تنافس أحدًا بهذا النوع من البرامج؟

لا أشعر أننا نتنافس ضد أي شخص. هناك كل أنواع العروض المتاحة لرواد الأعمال في مرحلة مبكرة. هناك حاضنات ومسرعات رائعة وصناديق رأس المال الاستثماري التقليدية. وجهة نظرنا هي أن لدينا خبرة Greylock، حيث بدأنا مع هذه الشركات منذ وقت مبكر، وهل يمكننا أخذ تلك الدروس والقدرات ووضعها في برنامج مصمم خصيصًا لمجموعة صغيرة من المؤسسين.

هناك الكثير من الشركات التي تستثمر في المرحلة المبكرة ولكن ليس هناك الكثير من المستثمرين المستعدين للذهاب إلى مرحلة ما قبل التأسيس. ما الذي يجعل هذه الفكرة أو مرحلة ما قبل التأسيس جذابة جدًا لـ Greylock؟

يستخدم أحد شركائي هذا التشبيه: إن بناء شركة كبيرة ومهمة للغاية يشبه بناء ناطحة سحاب. لا يمكنك بناء ناطحة سحاب إذا لم تحصل على أساس المبنى. لا يزال بإمكانك بناء منزل من ثلاثة طوابق، لكنك لن تتمكن أبدًا من بناء ناطحة سحاب. وجهة نظرنا هي أنك ربما تكون قد بدأت للتو كمؤسس ما قبل التأسيس، ولكن هناك قرارات أساسية ستتخذها – السوق الذي تختاره، والمنتج، وأنواع العملاء الذين تخدمهم، والتعيينات القليلة الأولى. في نهاية المطاف، المؤسسون الذين يتخذون تلك القرارات يعيشون ويموتون بهذه القرارات.

إذا تمكنا من العمل معك في تلك المرحلة التأسيسية لمساعدتك في اتخاذ أفضل نسخة من تلك القرارات، فإننا نضع الأساس لتعظيم احتمالية بناء ناطحة سحاب. لدينا خبرة في المشاركة في تلك المرحلة التمهيدية حتى في وقت مبكر، ونعتقد أنه إذا تمكنا من الشراكة مع المؤسس ومساعدته على اتخاذ تلك القرارات التأسيسية الصحيحة، فلن يساعدهم ذلك في الحصول على منتج مناسب للسوق فحسب، بل سيساعدهم أيضًا. تصبح ناطحة سحاب.

هل لديك نصيحة مثيرة أو مقدمة حول الأحداث في عالم المغامرة؟ أرسل النصائح إلى Christine Hall على chall.techcrunch@gmail.com أو Signal على الرقم 832-862-1051. سيتم احترام طلبات عدم الكشف عن هويته.