قد يكون بناء نموذج تسعير قابل للتطبيق لميزات الذكاء الاصطناعي التوليدية أمرًا صعبًا

في أكتوبر، بوكس كشفت النقاب عن نهج تسعير جديد لميزات الذكاء الاصطناعي التوليدية للشركة. وبدلاً من المعدل الثابت، صممت الشركة نموذجًا فريدًا قائمًا على الاستهلاك.

يحصل كل مستخدم على 20 نقطة شهريًا، وهو جيد لأي عدد من مهام الذكاء الاصطناعي التي تضيف ما يصل إلى 20 حدثًا، مع تحصيل رصيد واحد لكل مهمة. بعد ذلك، يمكن للأشخاص الاشتراك في مجموعة الشركة المكونة من 2000 رصيد إضافي. إذا تجاوز العميل ذلك، فقد حان الوقت لإجراء محادثة مع مندوب مبيعات حول شراء أرصدة إضافية.

وأوضح الرئيس التنفيذي لشركة Box، آرون ليفي، أن هذا النهج يوفر طريقة لفرض الرسوم بناءً على الاستخدام مع إدراك أن بعض المستخدمين سيستفيدون من ميزات الذكاء الاصطناعي أكثر من غيرهم، مع مراعاة تكلفة استخدام OpenAI API، التي تستخدمها الشركة. لنموذج اللغة الكبير الأساسي.

وفي الوقت نفسه، اختارت مايكروسوفت نموذج تسعير أكثر تقليدية، حيث أعلنت في نوفمبر أنها ستتقاضى 30 دولارًا لكل مستخدم شهريًا لاستخدام ميزات Copilot الخاصة بها، بالإضافة إلى تكلفة الاشتراك الشهري العادي في Office 365، والذي يختلف حسب العميل.

بينما أصبح من الواضح طوال العام الماضي أن شركات برمجيات المؤسسات ستبني ميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي، في لجنة حول تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي على شركات SaaS في Web Summit في نوفمبر، قالت كريستين سبانج، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في Nylas، وهي شركة ناشئة لواجهة برمجة التطبيقات للاتصالات: وتحدث ماني ميدينا، الرئيس التنفيذي في منصة Outreach لتمكين المبيعات، عن التحديات التي تواجهها شركات SaaS أثناء تنفيذها لهذه الميزات.

يقول سبانج، كبداية، إنه على الرغم من الضجيج، فمن الواضح أن الذكاء الاصطناعي التوليدي يمثل قفزة كبيرة إلى الأمام، وتحتاج شركات البرمجيات إلى البحث عن طرق لدمجه في منتجاتها. “لن أقول إن الأمر يشبه 10 من أصل 10 حيث يلتقي الضجيج [current] وقالت: “الواقع، لكنني أعتقد أن هناك قيمة حقيقية هناك وما سيحدث الفرق حقًا هو كيفية استخدام الناس للتكنولوجيا وربطها بأنظمة أخرى وتطبيقات أخرى ونوع من القيمة الحقيقية في حالات الاستخدام المختلفة معها”. .