كان لدى مجموعة Y Combinator الأخيرة شركة ناشئة واحدة فقط في أمريكا اللاتينية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الذكاء الاصطناعي

كانت الشركة البرازيلية الناشئة Salvy، وهي شركة اتصالات متنقلة للشركات، هي الشركة الوحيدة التي يوجد مقرها في أمريكا اللاتينية في أحدث دفعة من Y Combinator، حسبما أكد المسرع لـ TechCrunch.

يعد هذا انخفاضًا كبيرًا مقارنة بالمجموعات التي مرت بالمسرّع أثناء فيروس كورونا عندما كان بعيدًا، ولكن أيضًا الطبقات الأحدث: كان هناك 33 شركة من أمريكا اللاتينية في دفعة Y Combinator’s Winter 2022، و16 في صيف 2022 و10 في شتاء 2023.

أحد التحذيرات المتعلقة بنقطة بيانات مجموعة شتاء 2024 الصارخة هو أن الدليل ليس شاملاً؛ تفضل بعض الشركات البقاء في وضع التخفي. لكن هذا لا يفسر الانخفاض المطرد والذي يبدو الآن كاملاً للشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية في مجموعات الشركات الناشئة في الشركة، ولا يفسر أيضًا حقيقة أن دفعات Y Combinator بعد الوباء أصغر حجمًا وشخصيًا مرة أخرى. في الواقع، يجب عليك العودة إلى صيف 2015 للعثور على مجموعة تضم مشاركًا واحدًا فقط من أمريكا اللاتينية.

كما قام المسرّع أيضًا بتقليص الجهود التي بذلها سابقًا لتحفيز الشركات الناشئة على التقديم، مثل جولات التوعية العالمية التي كانت تتضمن في السابق توقفًا في البرازيل أو كولومبيا أو المكسيك. علمت TechCrunch أن آخر جولة من هذا النوع جرت في عام 2022، وكانت افتراضية. إنه أحد الأشياء العديدة التي تغيرت في YC منذ عام 2022 وعودتها إلى الدفعات الشخصية.

يقول كريستوبال جريفيرو، الذي كانت شركته الناشئة Fintoc جزءًا من مجموعة W21 التابعة لشركة YC: “لقد انخفض عدد صفقات YC بشكل عام، وليس فقط في أمريكا اللاتينية. ولكن إذا أخذنا في الاعتبار أن حوالي 8% من الشركات كانت من المنطقة في مجموعة W22، مقابل المجموعة الحالية حيث تمثل المنطقة أقل من 1%، يصبح من الواضح أن أمريكا اللاتينية تتأثر بشكل غير متناسب.

إن تفكيك ما يحدث هو تمرين جدير بما يقوله 2024 Y Combinator، ولكن أيضًا لحالة الشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية على نطاق أوسع، والمكان الذي يمكن أن يتناسب فيه Rappis المستقبل.

نكهة الأمس؟

ورفضت YC التعليق. ولكننا نعلم الآن أن فريقها يقول دائمًا إنه يمول المؤسسين، وليس الأفكار. بمعنى آخر، لا تفكر في فئات الشركات الناشئة. ومع ذلك، فإن مجموعاتها عادة ما تكشف الكثير عما هو رائج بين رواد الأعمال والمستثمرين. هذا العام، من الواضح أن الذكاء الاصطناعي.

مع ما يقرب من ضعف العدد من دفعة شتاء 2023 وما يقرب من ثلاثة أضعاف العدد من شتاء 2021، سيطرت شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة على يوم العرض التجريبي لشتاء 2024 الخاص بـ Y Combinator، كما أشار زميلي كايل ويجرز.

من ناحية أخرى، تقلص تمثيل التكنولوجيا المالية مقارنة بالدفعات السابقة: تم إدراج 8٪ فقط من الدفعة الأخيرة لشركة YC على أنها تكنولوجيا مالية في مديرها، مقارنة بـ 24٪ في شتاء عام 2022. تاريخيًا، حوالي ثلث 231 شركة في أمريكا اللاتينية التي مرت عبر YC ركزت على التكنولوجيا المالية.

يمكن أن تفسر نقاط البيانات هذه إلى حد كبير سبب قلة حضور الشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية في هذه الدفعة. في منطقة تحتاج بشدة إلى تحسين الشمول المالي، كانت التكنولوجيا المالية منذ فترة طويلة قطاعًا أحب رواد الأعمال التعامل معه. وفي المقابل، تمثل شركات التكنولوجيا العميقة 10% فقط من النظام البيئي للشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.

التكنولوجيا العميقة والتكنولوجيا المالية لا يستبعد أحدهما الآخر؛ على سبيل المثال، سيندرج كشف الاحتيال المدعوم بالذكاء الاصطناعي ضمن كلتا الفئتين. لكن مدينة الشباب المتعطشة للذكاء الاصطناعي ستظل أقل انسجاما مع المشهد التكنولوجي في أمريكا اللاتينية.

ومع ذلك، لا يقتصر الأمر على الذكاء الاصطناعي فحسب؛ إن تعامل YC مع الذكاء الاصطناعي هو ما يجعل الأمر أكثر صعوبة من الناحية الجغرافية. ومن بين 89 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في الدفعة الأخيرة، كان هناك 73 شركة مقرها في الولايات المتحدة وكندا، و3 في أوروبا، و26 شركة في المناطق النائية. الكثير من ضجة الذكاء الاصطناعي في باريس.

ربما يكون مشهد الذكاء الاصطناعي الفرنسي مبالغًا فيه. ولكن إذا حكمنا من خلال عدد الرماة في يوم العرض التجريبي الذين يتحدثون بلهجات فرنسية، فإن YC لا تدعم عددًا أقل من المؤسسين الأوروبيين مقارنة بالسنوات السابقة، حيث كانت فرنسا ممثلة جيدًا. هذه المرة فقط، ربما لا يكون مقرهم في أوروبا، حيث يوجد 13 مشاركًا فقط في الدفعة، وفقًا لدليل YC.

على الرغم من برامجها الافتراضية، إلا أن YC كان بالفعل برنامجًا قائمًا على منطقة الخليج طوال معظم سنواته الخمسة عشر. وفي محادثة بين دالتون كالدويل، ومايكل سيبل، شريكي YC منذ فترة طويلة، أقر سيبل بأن الشركات الناشئة لا يزال بإمكانها “الفوز” في مكان آخر، لكنها جادلت بأن منطقة خليج سان فرانسيسكو لا تزال هي المكان المناسب.

“الدخول إلى منطقة الخليج أمر سهل نسبيًا [compared] إلى كل الأشياء الأخرى التي عليك القيام بها لتحقيق النجاح. إن اختيار مكان العيش أمر سهل نسبيًا [compared] لجميع الأشياء الأخرى عليك أن تختار بشكل صحيح. لماذا لا تلتقط الانتصارات السهلة؟ إنها نسبة مضاعفة سهلة. وهذه اللعبة صعبة جدًا، لذا يمكنك أيضًا أن تأخذ الألعاب السهلة.”

وقال رجل الأعمال البرازيلي برونو فييرا كوستا لـ TechCrunch إن هذا الاعتقاد شائع على نطاق واسع بين الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي. “تعمل شركتي الخاصة على بناء نماذج ذكاء اصطناعي إبداعية [and] قال فييرا كوستا، الذي كانت شركته الناشئة Abstra التي لا تحتوي على كود، جزءًا من Y Combinator في صيف 2021: “مقرها في ريو، لذلك لا أرى أن هذا صحيح بالضرورة، لكنني أفهم أنه بالنسبة للمؤسسين المبتدئين، يجب أن يكون هذا مناسبًا للعقلية والمراجع”. حزمة.

يعتقد مؤسس شركة Abstra أن الدفعات الشخصية أفضل لنجاح المؤسس، لكن هذا لا يعني عدم وجود مقايضات. يعد الانتقال إلى منطقة الخليج أمرًا صعبًا بالنسبة للعديد من مؤسسي أمريكا اللاتينية، وربما أكثر خطورة. وقال فييرا كوستا إن خبراتهم وخلفياتهم الجامعية وشبكاتهم المهنية لا تلقى صدى لدى المستثمرين الأمريكيين. وعلى العكس من ذلك، كانت المراجع الأمريكية تتخلل يوم العروض التوضيحية، حيث ذكر المؤسسون انتشارهم “الوطني” وشهاداتهم العلمية التي لا تتمتع شهرتها دائمًا بالعالمية.

في حين أن مجموعة واحدة لا تمثل اتجاهًا، فربما تعود YC أيضًا إلى جذورها التي تركز على الولايات المتحدة. دعا أحدث طلب قدمته شركة YC للشركات الناشئة الشركات إلى “إعادة التصنيع إلى أمريكا” – وهو مصطلح يجده كثيرون في أمريكا اللاتينية مزعجًا – ولم يذكر قسم “تكنولوجيا الدفاع الجديدة” سوى الولايات المتحدة “وُلد وادي السيليكون في أوائل القرن العشرين منطقة البحث والتطوير للجيش الأمريكي. […] وكتب الشريكان جاريد فريدمان وجوستاف ألسترومر: “هذا العقد هو الوقت المناسب لإعادة وادي السيليكون إلى هذه الجذور”.

إذا استمرت شركة YC في ميلها نحو الشركات الأمريكية، فهذا لا يعني أن مجموعاتها ستكون أقل تنوعًا. كان العديد من خريجي YC مع مؤسسين من أصل إسباني مقيمين في الولايات المتحدة عندما تقدموا بطلباتهم.

هل تحتاج الشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية إلى YC؟

غالبًا ما يصف المؤسسون الذين ذهبوا إلى YC هذه التجربة بأنها “تغير حياتهم”، وعادةً ما يتجاوز التأثير شركاتهم. على سبيل المثال، تحولت الشركة الكولومبية الناشئة وشركة YC alum Rappi إلى مصنع للشركات الناشئة. وبالنظر إلى تأثيرها المضاعف، وجدت شبكة ريادة الأعمال إنديفور أن 130 مؤسسًا عملوا سابقًا في شركة التوصيل حسب الطلب، والتي استثمر مؤسسوها أيضًا في عشرين شركة ناشئة.

Rappi مدرج في قائمة خريجي YC الحاصلين على أكبر قدر من الإيرادات، ولكن بخلاف ذلك، لا يوجد الكثير من التداخل بين رهانات أمريكا اللاتينية للمسرّع وأفضل الشركات الناشئة في المنطقة.

“عندما تنظر إلى أكبر الشركات الناشئة التي خرجت من أمريكا اللاتينية في السنوات الخمس الماضية، فستجد أنها لم تمر عبر YC،” قالت جينا جوثيلف، المؤسس المشارك لشركة Latitud ومديرة العمليات فيها، لـ TechCrunch عبر البريد الإلكتروني. “نحن لا نعرف السبب، ولكن ربما تكون شركة YC أفضل في تقييم السوق والفرص في الولايات المتحدة. أمريكا اللاتينية صعبة، هناك الكثير من السياق المحلي الذي يصعب فهمه إذا لم يكن لديك فهم محلي وشبكة قوية.

تصف لاتيتود نفسها بأنها “نظام التشغيل لكل شركة مدعومة بالمشاريع في أمريكا اللاتينية” وتقدم منصة برمجية لعقد الصفقات، بتمويل من a16z وNFX. وهذا يشمل أيضًا كتابة الشيكات الخاصة بها. على مستوى ما، هذا يجعل شركة YC منافسًا، ولكنها أيضًا مستثمر مشارك محتمل. وقال جوتيلف إن شركة Salvy البرازيلية من أحدث دفعة لها، هي شركة تابعة لشركة Latitud “حيث كنا المستثمر الأول”.

على الرغم من تفاؤلها بشأن المنطقة، تستطيع جوثيلف أيضًا أن ترى السبب وراء احتواء المجموعة المثقلة بالذكاء الاصطناعي على عدد أقل من الشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية. “معظم الشركات تروج [YC] يفعلون شيئًا ما في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن شركات الذكاء الاصطناعي الأساسية التي تبني ماجستير إدارة الأعمال في وادي السيليكون تتمتع بنفوذ كبير في الوقت الحالي وأن الابتكار الحقيقي في هذا المجال لن يأتي من أمريكا اللاتينية قريبًا.

وهذا أيضًا تذكير بأن العديد من الشركات الناشئة في المنطقة لا تتقدم إلى YC، أو حتى تسعى للحصول على تمويل رأس المال الاستثماري على الإطلاق. أظهر تقرير حديث عن الشركات الناشئة SaaS في أمريكا اللاتينية أن ثلثها ذهب إلى مسار التمهيد. وهذا له إيجابيات وسلبيات: فهو يدفع الشركات الناشئة إلى أن تكون أكثر كفاءة، ولكنه قد يعيق أيضًا تحقيق طموحات أكبر.

ويعتقد غريفيرو أن هناك عاملاً آخر وهو تجزئة المنطقة، مما يجعل من الصعب على المؤسسين دعم بعضهم البعض، لكنه متفائل. “من المرجح أن يتغير هذا الوضع قريبًا، حيث أرى المزيد من المؤسسين من المنطقة الذين بدأوا يفكرون عالميًا، بدلاً من فرض حد “X” لأمريكا اللاتينية”.

على عكس الشركات السابقة مثل Mercado Libre، ستجد هذه الشركات شركات رأس المال الاستثماري المحلية والعالمية على حد سواء على استعداد للنظر إليها وتقديم شروط أقل تخفيفًا لم تكن هي القاعدة قبل أن تصبح YC منافسًا محتملاً.

لا يزال هناك سؤال حول ما إذا كانت الحسابات ستفيد المستثمرين، نظرًا لأن عمليات الخروج الضخمة لا تزال أمرًا نادرًا بالنسبة للشركات الناشئة في أمريكا اللاتينية. ولكن حتى لو نجحوا، فإن القيام بذلك خارج YC يعني أنهم لن يكونوا جزءًا من شبكتها المكونة من 10000 خريج. موقف يخسر فيه الجميع، أم الثمن الذي يجب دفعه مقابل تطور SF من “حلقة الموت” إلى “حلقة الازدهار”؟ انت صاحب القرار.