وسط زخم متزايد للدفاع ، يقوم صندوق ابتكار الناتو بتحديث فريق الاستثمار الخاص به

بعد عامين من تأمين 1 مليار دولار من الالتزامات من أكثر من 20 دولة ، يدخل صندوق الابتكار في الناتو (NIF) فصلًا جديدًا ، يتميز بوصول شريكين جديدين ومغادرة شريك مؤسس.

في سياق زيادة الإنفاق العسكري عبر أعضاء الناتو ، ارتفعت الاستثمار في التكنولوجيا المزدوجة الاستخدام منذ الإعلان عن المبادرة لأول مرة في عام 2021. وبمجرد أن وصلت إلى مستثمرات المؤسسات ، وتكنولوجيا الدفاع وتكنولوجيا المرونة في العام الماضي ، وصلت إلى أعلى 10 ٪ من جميع تمويل VC في أوروبا ، حيث تقع جميع مؤيدي NIF تقريبًا.

كان ينبغي على هذه الطفرة أن تمنح NIF ميزة للمحرك الأول ، ولكن تم إعاقة الصندوق من خلال تحديات الإدارة وسلسلة من المغادرة البارزة. بعد أن أعادت قمة الناتو في عام 2025 في لاهاي تأكيد أهميتها في يونيو الماضي ، ظهرت NIF الآن مع فريق استثمار جديد تمامًا تقريبًا.

بينما كان لدى NIF في الأصل أربعة شركاء وشريك إداري واحد ، فإنه يتألف الآن من ثلاثة شركاء ، وشخص مطلع على NIF قال إن هذا الهيكل المسطح الثلاثة سيبقى في مكانه في المستقبل المنظور.

اثنان من الشركاء هما توظيفان جديدان: أولريش كواي وساندر فيربروج ، الذي سيكون مقره في أمستردام. كان Quay ، وهو مواطن ألماني ، مسؤولاً مؤخرًا عن استثمارات الشركات كنائب للرئيس في BMW ، حيث أسس سابقًا وقاد صندوق Venture Corporate Bmw I Ventures. كان فيروبروج ، الدكتوراه الهولندية في الفيزياء البيولوجية الجزيئية ، شريكًا في شركة Deep Tech VC Fund Innovation Industries ، والذي انضم إليه بعد العمل في شركة التصميم والتصنيع في أشباه الموصلات NXP. الشريك الثالث هو VC Patrick Schneider-Sikorsky ومقره لندن ، وهو آخر عضو في فريق الاستثمار الأصلي.

إلى جانب التعيينات الجديدة ، أعلنت الصندوق عن رحيل شريك الفريق المؤسس كيلي تشن ، الذي أخبر شركة TechCrunch أن ترك قرارها وأنها ستقوم ببناء مشروع جديد. غادر كريس أوكونور ، شريك مؤسس آخر ، NIF في وقت سابق من هذا العام بخطط مماثلة.

تقع تشن حاليًا في مجلس إدارة العديد من الشركات الناشئة المدعومة من NIF ، لكنها ستنقل مسؤوليات مجلس الإدارة بمجرد اختتام عملها في NIF ، تعلمت TechCrunch من كبير مسؤولي الاتصالات والتسويق ، أماليا كونتيسي.

بينما يرغب بعض المراقبين في أن يكون الصندوق قد نشر رأس مال أسرع ، قال كونتيسي إن NIF “على الطريق الصحيح للقاء [its] أهداف الاستثمار لهذا العام. ” منذ إنشائها ، قامت NIF بإجراء 19 استثمارات: سبعة في أموال مثل OTB Ventures ، و 12 في الشركات الناشئة بما في ذلك Space Forge و Tekever ، مما يجعل الطائرات بدون طيار ثنائية الاستخدام.

إن إضافة شركاء جدد لديهم خلفيات صناعية وعلمية ، بغض النظر عن مدى إثارة للإعجاب ، قد لا يرضي أولئك الذين يرغبون في أن يستثمر الصندوق في أوكرانيا أو الدفاع الخالص ، بدلاً من الاستخدام المزدوج ، استجابة لاقتصاد الحرب في روسيا. لكن أطروحة NIF الأوسع هي “تمكين مؤسسي التكنولوجيا العميقة من مواجهة التحديات في الدفاع والأمن والمرونة”.

في غضون ذلك ، قامت NIF أيضًا بتشكيل جهودها على جانب الدفاع. شارك فريقها بشدة في تطوير خطة عمل التبني السريعة في الناتو ، والتي تهدف إلى تسريع اعتماد وتكامل المنتجات التكنولوجية الجديدة للدفاع. تقوم NIF أيضًا ببناء مجموعة منصات المهمة الخاصة بها مع التعيينات الاستراتيجية بما في ذلك جون ريدج ، الذي تم تعيينه كرئيس للتبني في عام 2024 لمساعدة الشركات الناشئة على التنقل في المشتريات العسكرية.

أما بالنسبة لشركائها الجدد ، فقد تم تعيينهم مرة أخرى من خلال عملية وصفتها VC Michael Jackson مسبقًا بأنها أقرب إلى “بناء فرقة صبي”. لم يتم تعاونهم على أساس التاريخ المشترك أو الكيمياء ، بمعنى آخر ؛ تم التعرف عليهم من قبل مجلس إدارة NIF وتمت الموافقة عليه من قبل LPS.

قد تكون هذه العملية أمرًا لا مفر منه بالنسبة لمنظمة تعتبر الآن 24 دولة كشركاء محدودين ، لكن يُعتقد على نطاق واسع أنه أحد الأسباب التي تجعل الفريق السابق لم يكن جلًا. هذه المرة ، تمكنت جميع الشركاء الثلاثة من الالتقاء خلال عملية التوظيف وقضاء بعض الوقت معًا لضمان انتقال سلس ووضع الفريق للنجاح على المدى الطويل “، قال كونتيسي.

في بيان مشترك حصريًا مع TechCrunch ، قارن نائب رئيس NIF ، البروفيسور فيونا موراي ، المنظمة ببدء تشغيل. “نحن فخورون بما أنجزناه ، ولكن مثل أي فريق فعال نتعلمه ، نتعلم ، نتحسن: تسريع عملياتنا ، وتوسيع دعم منصة لدينا للشركات الناشئة ، ومضاعفة بناء النظام الإيكولوجي ، والاعتراف على نطاق أوسع الحاجة إلى بناء القطاع ومكدس رأس المال.”

أعرب موراي عن فخره في جمع فريق مؤهل يمكنه التعاون بفعالية وإبداعية وبسرعة. وكتبت سابقًا في بيان مشترك مع كرسي نيف ، كلاوس هوملس: “سيمكننا من التحرك بسرعة أكبر وحاسمة في دفع أجندة التحالف التكنولوجية ودعم أفضل المؤسسين في النظم الإيكولوجية الأوروبية”.

لقد دفعت أنشطة Hommels الأخرى كمستثمر أسئلة حول تضارب المصالح المحتمل ، ولكن يبدو أنه لم يتم إجراء أي تغيير لدوره خلال اجتماع LP الأخير في NIF في البندقية. وبدلاً من المسكن أكثر من إعادة تنظيمه ، يبدو أن NIF محدد على مساعدة الناتو على أن يصبح أكثر مرونة.

قال نائب رئيس NIF ، “في هذه المرحلة التالية ، سترى لنا إعادة التركيز على فرص DSR والتأكيد على شركات البناء التي يمكن أن تدفع النطاق الصناعي ودعم النظم الإيكولوجية حقًا في جميع أنحاء أوروبا.”