تقنية

يستخدم ديديرو الذكاء الاصطناعي لحل مشكلة إدارة سلسلة التوريد في شركات السوق المتوسطة


تظل إدارة سلسلة التوريد مشكلة عنيدة للعديد من شركات السوق المتوسطة، التي لا تستطيع تحمل تكلفة SAP أو تفتقر إلى موارد تكنولوجيا المعلومات الكافية لإدارة برنامج معقد. قررت شركة Didero، وهي شركة ناشئة في مرحلة مبكرة، إنشاء أداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتسهيل الأمر عليهم.

أعلنت الشركة اليوم عن استثمار أولي بقيمة 7 ملايين دولار. أثناء قيامها بذلك، أعلنت الشركة الناشئة أيضًا أنها خرجت من التخفي وجعل منتجها متاحًا للجميع.

قال تيم سبنسر، قائد المنتج والمؤسس المشارك لـ TechCrunch: “نحن نحاول بناء مجموعة شاملة تسمح لفرق المشتريات بإدارة مورديها عبر مجموعة من أسواق حلول النقاط الحالية”.

يتضمن ذلك العثور على الموردين، والتفاوض على العقود، وإدارة أوامر الشراء، وإنتاج الفواتير، وتسديد الدفعات، كل ذلك مع توفير تحليل مفصل والتعامل مع مهام إدارة الموردين الأساسية.

قال سبنسر إنهم أثناء بناء المنتج أرادوا الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لمساعدة شركات السوق المتوسطة المستهدفة على تعويض نقص الموارد لديها. في حين أن الشركات الكبيرة يمكنها إجبار الموردين على اللعب وفقًا لقواعدها، فإن الشركات الأصغر لا تتمتع بهذا الترف، ويمكن للذكاء الاصطناعي التعامل مع الكثير من الأعمال الشاقة.

“إن أحد أهم الابتكارات التي تم إطلاقها هنا، خاصة بالنسبة لقطاعنا من الشركات المصنعة في السوق المتوسطة، هو الذكاء الاصطناعي. لأنه في عالم ما قبل الذكاء الاصطناعي، لم يكن من الممكن القيام بالكثير من هذه المهام [in an automated way]قال سبنسر.

تستخدم الشركة مجموعة متنوعة من نماذج الذكاء الاصطناعي بما في ذلك OpenAI وGoogle Gemini، اعتمادًا على المهمة أو المتطلبات، وتقوم الشركة بالتجربة باستمرار لمعرفة النموذج الأكثر ملاءمة لما يحاولون تحقيقه. “نحن نستخدم الكثير من النماذج الأساسية وواجهات برمجة التطبيقات الموجودة هناك. وقال توم بيتي، الرئيس التنفيذي للشركة: “نحن لا ننشئ نماذجنا الأساسية، ولكننا نقوم بالكثير من الضبط الدقيق لبعض النماذج الحالية”.

بالإضافة إلى ذلك، قال إن لديهم عددًا قليلًا من النماذج المتخصصة جدًا التي قاموا بترميزها بأنفسهم لتشغيل أشياء مثل استخراج البيانات من الجداول أو أوامر الشراء أو قوائم الأسعار – المستندات التي تعتبر أساسية لعملية الشراء.

يجلب سبنسر والمؤسس المشارك لورينز بالهوبر خبرة سلسلة التوريد. أدار سبنسر عمليات الشراء في شركة Markai، وهي شركة ناشئة ساعد في تأسيسها، بينما أمضى Pallhuber 7 سنوات في شركة McKinsey لتقديم المشورة لعملاء Fortune 500 بشأن سلسلة التوريد وبرامج المشتريات. يقدم بيتي القطع التقنية والتدريب على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. كما شارك في تأسيس لانديس، وهي شركة ناشئة جمعت أكثر من 200 مليون دولار وساعدت المستأجرين على معرفة كيفية الحصول على رهن عقاري.

أطلقت الشركة في ديسمبر الماضي، وتقوم ببناء المنتج منذ ذلك الحين. تم إغلاق جولة البذور البالغة 7 ملايين دولار الشهر الماضي. تمت قيادة الجولة من قبل شركة First Round Capital بمشاركة Construct Capital وAI Grant وBox Group وCompany Ventures وConviction. كما ساهمت ملائكة الصناعة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى