تحصل شركة Boutique Startup studio super{set} على 90 مليون دولار أخرى لتأسيس شركات البيانات والذكاء الاصطناعي بشكل مشترك

لدى Startup studio super{set} مخرج جديد تحت حزامها مع بيع شركة التسويق Habu إلى LiveRamp مقابل 200 مليون دولار في يناير. الآن، تضيف شركة super{set} 90 مليون دولار أخرى إلى خزائنها حيث تضاعف استراتيجيتها المتمثلة في بناء الشركات الناشئة.

“في بعض النواحي، لم يتغير سوى القليل جدًا منذ إطلاقنا. نظل استوديوًا مغامرًا يركز على بناء الشركات المتجذرة في البيانات والذكاء الاصطناعي. “لقد وجدنا وتمويل وبناء شركات ناشئة جديدة في مجال التكنولوجيا، معظمها في مجال المشاريع”، قال الشريك الإداري المؤسس توم تشافيز لـ TechCrunch.

لكن ما تغير منذ عام 2019 هو بقية السوق؛ ويبدو أن تشافيز قد تم تبريره. لقد تبين أن إنشاء “منتجات مملة ولكن وفيرة”، كما ذكرت TechCrunch في ذلك الوقت، كان رهانًا قويًا بما يكفي لمضاعفة الرهان الآن. وفي المجمل، حصلت المنظمة على تمويل بقيمة 176 مليون دولار حتى الآن.

هناك الكثير من استوديوهات المشاريع – وفقًا لأحدها، Enhance Ventures، “بدأت ظاهرة بناء المشاريع في عام 1996 واكتسبت زخمًا في العقد الماضي لتصبح معيارًا جديدًا بتمويل ضخم وقائمة طويلة من المخارج”. لكن ميزة super{set} هي أنها تدار بواسطة منشئين يتمتعون بسجل حافل خاص بهم.

في حين أن شركة super{set} مدعومة من قبل مستثمرين خارجيين بما في ذلك المكاتب العائلية والمستثمرين في مجال التكنولوجيا، فإن بعض رأس مالها يأتي من تشافيز وزميله الشريك الإداري المؤسس، فيفيك فيديا. شارك الزوجان سابقًا في تأسيس Krux، والتي باعاها لشركة Salesforce. وفي السابق، اشترت مايكروسوفت شركة Rapt، التي شارك تشافيز في تأسيسها وحيث عمل فيديا كمدير تنفيذي للتكنولوجيا. وقد بلغت قيمة هذين المخارجين معًا 1.2 مليار دولار، ويقوم الثنائي الآن بوضع بعض أرباحهما في مجموعة super{set}.

“يحب مستثمرونا رؤية ذلك؛ وقال تشافيز: “إنهم يعرفون أننا متفقون تمامًا فيما يتعلق بالنتائج والاستثمارات التي نقوم بها”. “لكننا أيضًا محظوظون جدًا لأن لدينا قاعدة متنوعة مثيرة للاهتمام من LPs، الذين يجلبون الكثير من الخبرة ويطرحون الكثير من الأسئلة المفيدة حول ما نقوم به.”

إن تركيز الاستوديو على الذكاء الاصطناعي ليس محل شك، ولكن على عكس العديد من المستثمرين الذين يدعمون الذكاء الاصطناعي التأسيسي، فإن شركة super{set} مهتمة أكثر بما تشير إليه بهندسة الذكاء الاصطناعي.

وقال تشافيز: “إن ركيزة LLM تخلق فرصة عظيمة للأشخاص مثلنا الذين يرغبون في معرفة كيفية هندسة التطبيقات المفيدة التي تعتمد على كل هذه الأنواع من الأنظمة”، واصفًا الاهتمام المتزايد والابتكار حول نماذج اللغات الكبيرة.

وقال تشافيز إنه في حين يمكن لرواد الأعمال أن يجربوا هذا الأمر بأنفسهم، فإن برنامج Super {set} يقدم لهم بديلاً عن الركض صعودًا وهبوطًا في طريق ساند هيل في محاولة للحصول على تمويل لفكرة غير مثبتة. “نحن نتخلص من كل ذلك حتى تتمكن الفرق من التركيز فقط على المنتج والعملاء.”

استوديو المغامرة، أسلوب سوبر {مجموعة).

يمكن لبيئة جمع التبرعات الأكثر صعوبة أن تخلق رياحًا مواتية لاستوديوهات المشاريع، وليس فقط لأنه من الأسهل جذب رواد الأعمال. يرغب المستثمرون أيضًا في معرفة أن الاستوديو سيحصل على ملكية كافية للحصول على عائد كبير إذا نجحت الشركة.

ومع ذلك، هناك خط فاصل بين الملكية الكافية والملكية المفرطة، خاصة عندما تكون القيمة المضافة غير واضحة. لا تزال مساحة الاستوديو الاستثماري واسعة جدًا، ولكن وفقًا لشافيز، فإن نموذج super{set} “يختلف تمامًا عما تفعله معظم الاستوديوهات الاستثمارية”.

أحد الاختلافات الكبيرة هو الحجم: مع وجود 16 شركة في محفظتها، تعد شركة super{set} عملية أكثر بكثير من الاستوديوهات التي تنشئ عشرات الشركات كل شهر. كما أنه سيخفض عدد الشركات التي يشكلها إلى اثنتين أو ثلاث شركات سنويا، مقارنة بأربع أو خمس شركات في أيامه الأولى.

لا يتابع الزوج كل فكرة يأتي بها. إحدى الأدوات هي مذكرة الحل، وهي نسختها من المذكرة النموذجية لاستثمار رأس المال الاستثماري، وهي عبارة عن تحليل لما إذا كانت الفرصة تستحق المتابعة. وقال تشافيز إن هذا هو أحد الجوانب التي تغيرت فيها لعبة Super{set} مقارنة بعام 2019، حيث انتقلت طريقتها من الفن إلى العلم.

سواء كان الأمر يتعلق بالعلم أو الحرفة، فإن شافيز وفيديا جيدان في اختيار الأشخاص للعمل معهم، كما قال أليكس بانغاش، الشريك المحدود الذي يمتلك صندوق رأس المال الاستثماري Transpose Platform، العديد من استوديوهات الشركات الناشئة في محفظته. “لا يركز توم وفيفيك بشدة على جذب المواهب المناسبة فحسب، بل يركزان أيضًا على اكتشاف من لديه القدرة على أن يصبح مؤسسًا مشاركًا ومن ثم رفع تلك المواهب وتنميتها جنبًا إلى جنب مع شركتهما.”

بعد التحقق من صحة فكرة ما، تجد شركة super{set} مؤسسًا مشاركًا موجهًا نحو المنتج لها، وتتحول مساعدتها من التدريب العملي إلى التوجيه البسيط مع مرور الوقت، ولكن بدون منحدر كما هو الحال في برنامج التسريع. في الأيام الأولى، كان دعمها يشمل التوظيف والتسويق والمبيعات وجمع التبرعات.

يمكن للمؤسسين المشاركين، وبعد ذلك، للشركات أيضًا العمل من الفضاء الفائق الجديد الذي تم نقله مؤخرًا إلى: الطابق الرابع بأكمله من مبنى 140 New Montgomery الشهير في سان فرانسيسكو، والذي يعد أيضًا موطنًا لشركة VC Greylock. أثناء ولادته ونشأته في ألبوكيرك، انتقل تشافيز إلى سان فرانسيسكو قبل نحو 30 عاما، وهو متفائل بشأن المدينة، وخاصة في ظل “ثورة الذكاء الاصطناعي” الحالية. يريد Super {set} الاستمرار في الأمر.