تجمع Modal مبلغ 25 مليون دولار لتدريب موظفي الشركات على البيانات والذكاء الاصطناعي

قبل بضع سنوات، أجرى دارين شيمكوس، الرئيس السابق لموقع Udemy، محادثة مع دينيس يانغ حول بناء المهارات.

كان شيمكوس يعتقد أن بناء المهارات في قطاع الشركات كان تحديًا صعبًا، ولكنه ليس مستعصيًا على الحل – وهو تحدي ربما يمكن حله باستخدام التكنولوجيا المناسبة. لقد طرح الأمر على يانغ، الذي كان الرئيس التنفيذي لشركة Udemy.

قال شيمكوس لـ TechCrunch: “في Udemy، قمنا أنا ويانغ بحل مشكلة “الوصول” إلى التعلم – يمكن لأي شخص في أي شركة العثور على محتوى فيديو رائع حول المهارات التي يريد اكتسابها”. “ولكن اتضح أن حل مسألة الوصول إلى الفيديو ليس كافيًا في حد ذاته.”

أدى شيء إلى آخر، وسرعان ما أصبح لدى شيمكوس ويانغ شركة ناشئة جديدة: Modal.

توفر Modal تدريبًا شخصيًا على المهارات التقنية لموظفي الشركة، وتقدم التدريب عند الطلب ونهجًا تربويًا يجمع المستخدمين في مجتمعات تعليمية شبه منظمة عبر الإنترنت.

وأوضح شيمكوس: “يقوم عرضنا بتقييم كل عضو في الفريق، وتحديد الفجوات في مجموعات مهاراتهم، وإنشاء خطة مخصصة لكل عضو في الفريق تقلل من “مخاطر المهارات” التي تواجهها الشركات في تحقيق أهدافها الإستراتيجية”. “نحن ندعم جميع أنواع الأهداف – جهود التحديث، والتحول الرقمي، وحتى تدريب الموظفين الجدد من خلال عملية الاستحواذ.”

إن سوق تحسين المهارات عبارة عن مساحة مزدحمة، تشغلها الشركات الناشئة مثل GrowthSpace، وLearnsoft، وPollen، وScaler، وWorkera، وغيرها. إذًا كيف تخطط شركة Modal لإثارة ضجة كبيرة؟

أولاً، يقول شيمكوس، من خلال التركيز على الاتجاهات الشائعة: البيانات والذكاء الاصطناعي. تركز مجموعة Modal الأولية من دورات التعلم الإلكتروني بشكل حصري على هذه الأمور، وهو ما يبدو خيارًا استراتيجيًا حكيمًا في ضوء سوق اليوم.

وقال شيمكوس: “إن ظهور الذكاء الاصطناعي يوفر رؤية أكبر لفرق البيانات أكثر من أي وقت مضى”. “لقد تجاوزت التوقعات السقف، وتدرك العديد من الفرق أنها بحاجة إلى التطوير السريع لقدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي والفطنة التقنية الواسعة وحتى المهارات التجارية لفرقها.”

الميزة الثانية لـ Modal هي تركيزها على التطبيق في العالم الحقيقي، كما يؤكد Shimkus. يقول شيمكوس إنه بينما يشق المتعلمون طريقهم عبر دورات Modal، فإن المدرب الذي يقترنون به يساعدهم في وضع السياق والمساعدة في المفاهيم الأساسية.

وتابع شيمكوس: “من وجهة نظر المتعلم، فإن إدراجنا للممارسة التطبيقية والتدريب يميزنا حقًا عن منصات التعلم الإلكتروني التقليدية”. “نعتقد أن منافسينا المباشرين قليلون نسبياً.”

يبدو أن هذا عرض مبيعات فعال. لدى Modal، التي تفرض رسومًا على الشركات فقط عندما يكمل أحد الموظفين الدورة التدريبية، أكثر من 100 عميل في الوقت الحالي، معظمهم من Fortune 1000، وفقًا لـ Shimkus.

جمعت Modal مؤخرًا 25 مليون دولار في جولة تمويلية بقيادة Left Lane Capital، ليصل إجمالي المبلغ الذي تم جمعه إلى 32 مليون دولار. وتخطط الآن لتنمية فريقها “لدعم الطلب الوارد وتوسيع عروض Modal للمؤسسات في جميع أنحاء العالم.”

قال شيمكوس: “لقد كنا محظوظين لأن ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي قد أدى إلى ظهور حاجة ماسة لتحسين المهارات في الشركات – فلا يمكن لأحد أن يفوّت فرصة تحويل فرقه وأعماله”. “من الصعب في بيئة العمل الحالية المتغيرة باستمرار التنبؤ بما يحتاجه فريقك، مما يعني أن معظم القادة ليس لديهم طريقة موثوقة للتخطيط لمهارات فريقهم وتحسينها. تم تصميم Modal لهذا السيناريو.