دع النور يعبر إلى هناك! شركة ناشئة دنماركية تخرج من الخفاء بتمويل أولي بقيمة 13 مليون دولار لجلب الذكاء الاصطناعي إلى دفاتر الأستاذ العام
إنه ليس الموضوع الأكثر جاذبية، ولكن يحتاج شخص ما للحديث عنه: إن حزمة التكنولوجيا الخاصة بالمدير المالي – وهي البرامج التي يستخدمها كبار المسؤولين الماليين في العالم – جاهزة للتعطيل. هذا وفقًا لجوناثان ساندرز، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Light الدنماركية الناشئة، والتي خرجت يوم الأربعاء خلسة بمبلغ 13 مليون دولار في جولة تمويل أولية بقيادة شركة Atomico الأوروبية العملاقة لرأس المال الاستثماري.
تعمل الشركة الناشئة التي يقع مقرها في كوبنهاجن على إعادة تصور برنامج دفتر الأستاذ العام من الألف إلى الياء، المليء بالذكاء الاصطناعي لتنقية بيانات المعاملات، مع تمكين فرق التمويل أيضًا من طرح أسئلة باللغة الإنجليزية البسيطة والحصول على إجابات مباشرة من بياناتهم.
يعتمد الضوء على الدفاتر الآلية
من خلال عمله في شركات بما في ذلك بنك الاستثمار Credit Suisse وشركة Pleo لتوسيع نطاق إدارة النفقات التي تركز على الشركات الصغيرة والمتوسطة، يتمتع ساندرز برؤية معقولة لبيئة العمل في مكتب المدير المالي. يعد برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو الملك، حيث يدعم حزم CRM (إدارة علاقات العملاء)، والموارد البشرية (الموارد البشرية)، وإدارة المشاريع، وربما العنصر الأكثر أهمية على الإطلاق، دفتر الأستاذ العام.
دفتر الأستاذ العام هو سجل شامل للمعاملات المالية للشركة، حيث يسجل كل دولار ودايم وقرش يدخل ويخرج. بالنسبة للمدير المالي، من المهم أن يكون بمثابة مصدر واحد للحقيقة في الصحة المالية للشركة. وهذا العنصر من تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو ما يركز Light على جره إلى العصر الرقمي الحديث، حيث يسيطر الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد.
وقال ساندرز لـ TechCrunch: “مهمتنا هي أن نكون أول دفتر أستاذ آلي للشركات العالمية”. “نعتقد أن المديرين الماليين والفرق المالية يستحقون الفوائد الكاملة للذكاء الاصطناعي، واكتساب المعرفة والخبرة الكاملة لمؤسسة كبيرة عندما يتعلق الأمر بالمحاسبة والضرائب، وهو أمر تم حرمانهم منه حتى الآن.”
تقوم الشركات بدمج Light مع أدوات إدارة علاقات العملاء (CRM) وإدارة الموارد البشرية (CRM) المزعجة، ومع بنوكها وحتى قنوات الاتصال الخاصة بها مثل Microsoft Teams وSlack. ويشكل “الذكاء الاصطناعي” الموجود في المنصة مزيجًا من النماذج، يخدم كل منها أغراضًا مختلفة لقطاع التمويل. وقد يكون ذلك للتعامل مع المهام اليدوية مثل ترميز البنود (أي تعيين رموز للمعاملات الفردية)، ووضع رموز الضرائب الصحيحة ومهام مسك الدفاتر ذات الصلة.
قال ساندرز: “نحن نستخدم نموذجًا واحدًا للمساعدة في مسك الدفاتر لجميع البنود مع الضرائب والحسابات الصحيحة، ونستخدم نموذجًا آخر لمساعدة المديرين التنفيذيين على طرح أسئلة حول الإيرادات والتكاليف والأرباح – مباشرةً من Slack”. “لدينا، ونستمر في تجربة، مزيج من النماذج الجاهزة والنماذج مفتوحة المصدر المضبوطة بدقة مع تغير مشهد الذكاء الاصطناعي بسرعة.”
ومن خلال تفكيك نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، فإن Light يعطي شيئًا من الإصبع الأوسط للتطبيقات القديمة مثل Oracle NetSuite، وSAP ERP، وMicrosoft Dynamics، بينما يتعامل أيضًا مع الشركات الناشئة “الأصغر سنًا” مثل Quickbooks وXero. تستهدف الشركة “الشركات الدولية متعددة الكيانات” من خلال وعد بلوحة تحكم موحدة لجميع معاملاتها العالمية، وهي لوحة “يمكن البحث فيها والاستعلام عنها بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي”.
كل هذا هو نتيجة الإحباطات الشخصية التي يعاني منها ساندرز بسبب العمل مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) القائمة.
قال ساندرز: “أتذكر ذات مرة، أنني كنت أعمل مع الفريق المالي على بعض التقارير من نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، واستغرق تحميل الصفحة أكثر من 20 ثانية – فسألت عن سبب بطء شبكة Wi-Fi”. “قالوا إن المشكلة ليست في شبكة Wi-Fi، بل في المنتج. أدركت على الفور أنه يجب القيام بشيء ما.
علاوة على ذلك، يروج ساندرز أيضًا لتصميم واجهة أكثر سلاسة “شبيهة بآبل”، وهو تصميم قد لا تكره الفرق المالية استخدامه.
باختصار، بدلاً من تقديم أشياء مثل إدارة علاقات العملاء أو الموارد البشرية أو إدارة المشاريع، يقدم Light فقط ميزات مثل الحسابات المدينة (AR)، والحسابات الدائنة (AP)، ومسك الدفاتر، وإعداد تقارير ضريبة القيمة المضافة والمزيد.
ولكن لماذا تهتم بالتفكيك في المقام الأول؟
على الرغم من أن وجود نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المميز بالكامل يعد أمرًا منطقيًا بالنسبة لبعض الشركات، على سبيل المثال، حيث يجب أن يكون هناك توافق محكم بين بيانات المبيعات وسلسلة التوريد والقوى العاملة (على سبيل المثال في التصنيع)، فإن هذا ليس هو الحال بالنسبة للعديد من الشركات (أو حتى معظمها) اليوم – الشركات التي تستخدم بالفعل أدوات مستقلة كانت موجودة تقليديًا في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
وقال ساندرز: “لقد اخترنا التركيز على دفتر الأستاذ العام لبناء منتج نظيف ومركّز – وهذه هي المشكلة الأصعب والأكثر أهمية التي يجب حلها بالنسبة لفرق التمويل الحديثة”. “تستخدم الشركات الحديثة أفضل أنظمة إدارة علاقات العملاء، مثل Salesforce؛ وأفضل برامج الموارد البشرية، مثل Workday أو Factorial. ولكن لا يوجد دفتر أستاذ عالمي يتم فصله عن مجموعة ERP، لذا فأنت مجبر على تنفيذ نظام ERP متكامل مع منتجات CRM وHRM المضمنة التي لا تستخدمها أبدًا.
يتم بيع Light كاشتراك مع تسعير يعتمد على الحجم، ويأمل أيضًا في استهداف جيل جديد من الشركات التي سئمت من البرامج القديمة التي يتم تسعيرها على أساس كل مقعد مما يحد في النهاية من الوصول إلى عدد قليل مختار في الشركة. وبالتالي، فإن Light واسع النطاق إلى حد ما من حيث تحديد السوق المستهدفة – والشيء الوحيد الذي قد يكون مشتركًا بينهما هو الرغبة في التوسع عالميًا.
قال ساندرز: “المستخدمون الأساسيون يوميًا هم الفرق المالية، بما في ذلك المدير المالي”. “سواء كان عدد موظفي الشركة 50 أو 5000، يمكنهم الاستفادة من Light في عملياتهم العالمية. لقد ركزنا على جعل الواجهة مع بقية الأعمال سلسة، بحيث يمكن لأي شخص لديه الأذونات الصحيحة الموافقة على الفواتير وتحميل النفقات والاستعلام عن معلومات البائع أو التقارير بسهولة.
عمل خفيف
بعد ترك منصبه كرئيس للمدفوعات في Pleo في عام 2020، واصل ساندرز تأسيس شركة أخرى للتكنولوجيا المالية تسمى Juni، والتي تعمل على تطوير أدوات لمساعدة شركات التجارة الإلكترونية على إدارة شؤونها المالية بشكل أفضل. استمرت هذه الشركة الناشئة في جمع مبلغ يصل إلى 280 مليون دولار، لكن ساندرز غادر في عام 2022. ويؤكد أنه لم يكن هناك شيء حاد بشكل خاص بشأن رحيله.
قال ساندرز: “أردنا أن نأخذ الشركة في اتجاهات مختلفة – سأظل مساهمًا سعيدًا، وأهتف من الخطوط الجانبية”.
وهكذا في عام 2023، قام ساندرز بدمج Light، وعلى الرغم من أنه كان يعمل بشكل خفي خلال العام الماضي، إلا أن النظام الأساسي موجود بالفعل من الناحية الفنية ومتاح عالميًا. إن نصيب الأسد من عملائها الحاليين ينحدرون من بلدان الشمال الأوروبي، بما في ذلك Worksome وLenus وFamly وProxify – وهذا شيء يقول ساندرز إنه يضع شركته بشكل جيد في الازدهار.
وقال ساندرز: “في بلدان الشمال الأوروبي، وكذلك في البلدان الأصغر الأخرى في أوروبا، يجب أن تكون الشركات عالمية منذ اليوم الأول”. “وهذا يعني أنه بمجرد العثور على قوة جذب تجارية، فإنك تحتاج إلى فتح كيانات قانونية في بلدان أخرى، وينكسر عمودك الفقري المالي. وتتمثل مهمتنا في مساعدة هذه الشركات في وقت مبكر من رحلتها نحو العالمية وتحريرها من أعباء الحلول القديمة الحالية.
بصرف النظر عن الداعم الرئيسي أتوميكو، تضمنت جولة لايت البذور أيضًا مشاركة من Cherry Ventures وEntrée Capital وSeedcamp وملائكة مثل لاعب كرة القدم الألماني ماريو جوتزه.
